研究决定主持工作的干部程序干部考评会议主持词同志们：为充分发挥考核评价的导向、激励和监督作用，客观公正的评价XXX公司企业内部干部在“德、能、勤”方面的表现，不断加强公司干部队伍的组织建设、能力建设和思想建设，推动公司各项工作健康稳定发展，根据集团“的总体要求，经公司研究决定，召开XX年度企业内部干部考评会议。一、干部考评要求：1•要进一步增强做好年度考核工作的责任感。干部年度考核工作是客观公正地评价企业内部干部全年工作的一个重要手段，对于增强公司干部队伍建设具有十分重要的意义。即将过去的一年，是很不寻常、很不平凡的一年。XX公司全体员工在公司经营班子的正确领导下，团结一心，努力拼搏，在生产经营、文化建设、安全生产、清洁生产等各方面取得了新的进展。同志们为此付出了辛勤的努力，做了大量卓有成效的工作。搞好本次年度考核，对于我们认真总结经验，肯定成绩，改进不足，进一步推进公司各项工作意义重大。同志们要充分认识做好这次考核工作的重要性•全面、客观、公平、公正、准确的对企业内部干部做以评价。2•要确保个人述职及民主考评取得实效。这次年度考核工作按照个人述职、民主考评的程序进行。希望每位参加考---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---评的同志都能够实事求是，认真参与，对工作中的成绩和优点，要充分肯定，对存在的问题和不足，要客观、大胆地指出。同时，被考核的同志也要增强接受监督的意识，本着有则改之、无则加勉的态度，虚心接受意见，始终保持积极向上的精神风貌，使个人述职及民主考评的过程成为增进团结、促进工作的过程，成为互相学习、提高水平的过程。3•要认真行使好民主权利。要坚持德才兼备、以德为先的标准公道正派、实事求是；不凭个人好恶和恩怨进行考评，更不能借干部考评之机泄私愤、图报复，给干部考评工作注入不健康的因素。下面大会正式开始!二、会议议程下面进行大会第一项：请公司总经办主任XXX宣读考核规则；下面进行大会第二项由公司主管干部作个人述职报告:下面进行大会第三项：请参加考评的人员结合刚才各被考核干部的个人述职报告，根据“干部素质及能力评估表”“德、能、勤”几个方面的具体要求进行打分。下面进行大会第四项：让我们以热烈的掌声欢迎董事长XXX我们做重要指示。大家欢迎！结束语：同志们，前面各岗位管理人员分别就全年的工作进行了个人述职，同时各参加考评的人员做了考评打分。董事长最后也给我们全体管理人员做了综合评价，对我们管理人员下一步的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作指明了方向，希望全体管理人员深刻领会董事长的讲话，在今后的工作中戒骄戒躁，努力拼搏，将公司各项工作推上一个新台阶！今天的会议到此结束。1、个人提出申请2、护理部根据申请人临床工作表现及日常考核进行推荐。3、科内民意测评。4、院内演讲及考核。5、院长办公会集体研究决定。竞聘程序阿合奇县科级干部选拔任用工作程序为了切实增强干部选拔任用工作的公开性、公正性、透明性，扩大干部选拔任用工作中群众的提名权、知情权、参与权、选择权和监督权，结合阿合奇县实际，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，就选拔任用党政领导干部程序从后备干部推荐、拟任考察对象的确定、沟通协商、酝酿协商、组织考察、讨论决定、任职、干部监督等八个方面做如下规定。一、后备干部推荐选拔任用党政领导干部一般应从后备干部库内选择人选。后备干部应该经过民主推荐、干部年度考核、一线科技干部、股级干部、组织部日常干部管理和谈话函询过程掌握的优秀干---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部和优秀挂职干部中产生，作为后备干部重点培养，后备干部库每年更新一次。民主推荐后备干部1、准备好民主推荐票和相关材料，推荐参加人员一般为本部门的领导成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员和其它需要参加的人员等层次。2、召开民主推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出推荐要求。认真填写推荐票，分别进行...