全面深化改革新形势下对实施党建工作绩效管理考核工作几点认识中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145(2015)07-000-02摘要国有企业党组织是企业最重要的政治组织资源，在推动企业深化改革发展上发挥着极其重要的作用，是企业核心竞争力的重要组成部分。在当前企业深化改革进程中，各级党组织要把握“企业责任就是党组织责任、企业冃标就是党建冃标、企业任务就是党建任务”的科学定位，着力在创新党建工作机制上下功夫，在务求工作实效上做文章。结合企业实际，就党建工作绩效考核谈儿点认识。关键词深化改革绩效管理考核一、实施党建工作绩效管理考核的必耍性实施党建工作绩效管理考核，是强化基层党组织、党员和职工群众高度执行力的必然要求，是主动应对复杂严峻经济形势，推进企业改革发展、转型发展重耍举措。通过党建工作绩效管理考核，能更加清晰地定位党建工作做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度，有效解决党委行政工作“两张皮”现象，这也是做好党建工作重要突破口。二、建立完善党建工作绩效管理考核制度体系党建工作绩效管理考核需要科学完备、管用有效的长效机制作支撑，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为此需从四个方面进行健全完善。一是建立完善党建工作管理体系。党建工作的落脚点是为企业改革发展提供坚强的思想、政治和组织保证。本着这个工作定位，在设计党建运行体系之初，就需按照党委工作精确化、部门工作精细化和支部工作简捷化的要求，对评价体系实施纵向分解，建立党委、部门、支部三级责任体系。党委主要协调处理运行中的重大问题，提出方向和要求。政工部门通过集中发布工作信息，提出各支部工作中存在的问题和改进要求，并对改进工作进行指导。党支部主要负责具体工作的落实。党委组织定期召开政工例会，部门与基层进行双向沟通，共同促进两级党组织工作整体水平不断提高。二是建立完善党建工作考评体系。本着“细化、量化、科学化”的原则，制定详细的考评细则，做到原则要求精细化、定性指标定量化、抽象任务具体化，化“虚”为“实”，使虚功有硬标准。社区管理中心党委将深化创先争优活动作为党建工作绩效管理考核的重要载体，积极探索党委对基层党支部的绩效考核评价以及党支部对党员和员工的绩效考核评价，力求实现创先争优全员化、常态化、长效化。在党委对先进党支部绩效考核方面，按照“班子和队伍、安全和稳定、精神文明和廉政建设、党建带工建带团建、业绩和成效”5个工作板块来考核基层党支部，将“目标考核、指标考核、对标考核”融为一体，力求实现党政工作的有机渗透、相互促进、整体推进。在党支部对优秀党员的绩效考核评价方面，积极创建“学习型、安全型、创新型、责任型、效能型”为一体的优秀党员队伍，按照月度考核、季度评价及年度表彰相结合的方式进行考核，根据考核评价结果，确定“五型党员”人选。在党支部对职工绩效考核评价方面，积极创建建设融“学习型、安全型、技能型、效能型”为一体的先进职工群体，根据月度考核、年度评价得分情况,确定各类先模人选。三是建立完善党建工作控制体系。按照“有计划、有执行、有检查、有改进”的工作思路，社区管理中心党委将每个季度组织一次综合检查，加强对运行环节的管理控制，确保各项工作按照规定的程序运作。在检查过程中，突出考核部门与基层单位的双向沟通，耍求考核部门将检查单位存在的问题详细说明并提岀改进工作的指导意见，基层单位对考核部门的意见可以争论，直至双方共同认可。同时把存在的问题作为下次检查的工作重点，遵守“执行必记录”的原则，详细做好工作记录,为实现党建工作的全程控制、持续改进提供依据。四是建立绩效考核激励机制。将单位和个人的绩效，与集体的荣誉、个人的进步、员工的奖励等精神和物质激励挂起钩来，从制度上保障基层党组织、党员和员工在日常经营管理、全员绩效考核、安全生产、温馨家园建设等工作中，争当先进,争做先锋，争创一流，以实际行动不断推动工作质量、服务效能、服务水平和服务对象满意度提高。三、实施党建绩效考核体系的原则(-)实用性和导向性相结合的...