1.班子整体建设“一二三四”要求抓住一个关键——与党中央保持一致提高两个能力——民主科学决策、领导班子解决自身问题的能力增强三个观念——党性、全局、组织纪律观念处理好四个关系——民主与集中,班长与委员,集体领导与分工负责,对上负责与对下负。2.班子团结的意义注重团结就是大局维护团结就是觉悟搞好团结就是水平巩固团结就是政绩。3.班子团结的标志思想上合心工作上合力行动上合拍。4.“通气”利于团结重大问题事先通气情况变化及时通气出现分歧主动通气平安无事时常通气。5.班子团结“四互相”政治上互相爱护不整人工作上互相支持不拆台。生活上互相关心不冷漠小事上互相谦让不计较。6.班子处事要决讲话一个调用人一把尺评先一杆秤---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---批钱一支笔工作一盘棋。7.班子内要克服“四个说了算”谁资格老谁说了算谁任现职时间长谁说了算。谁职务高谁说了算谁火气大谁说了算。8.班子解决内部问题“三法”能个别处理的不集体处理能会下解决的不在会上解决，能启发自我批评解决的不公开指责。9.班子成员要“四个看到”看到人人有长处，互相学习；看到人人有短处，互相提醒；看到人人有难处，互相帮助；看到人人有自尊心，互相谦让。10.民主集中制“四防”防止用“敢于负责”超越集体领导防止用“果断拍板”取代议事程序，防止用“强调集中”排斥民主意见防止用“没出问题”淡化组织原则。11.党委会讨论问题要坚持“四议”把基本情况议清把指导思想议明把工作标准议透把处理原则议准。12.党委讨论干部使用做到“五不”下级党委没有明确意见的不讨论业务部门没有考核的不讨论机关没有研究的不讨论---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---事先没有与常委通气的不讨论正副书记不在位时不讨论13.处理好党委议事的几个关系处理好会上民主与会下民主的关系处理好书记“享受平等权利”与第一责任人的关系处理好“书记见解”与“委员意见”的关系14.党委会上发言戒“三怕”怕说重了影响团结怕说早了观点被孤立怕说多了意见被否决后没有回旋的余地。15.党委抓工作落实四到位精神传达到位跟进指导到位解决问题到位身心投到位。16.开展批评中存在的“四多四少”现象讲问题避重就轻的多，有分量的批评意见少；讲共性问题的多，讲个性问题的少；指出已经公开的、认可的问题多，讲潜藏的、触动矛盾的问题少；讲工作问题的多，讲思想道德方面的问题少。17.开展批评的“三怕”现象一怕批评多了影响威信二怕批评深了影响团结三怕批评重了遭打击报复。18.班子内部思想斗争“四法”袒露问题“开窗子”发现问题苗头“拉袖子”，有了思想疙瘩“解扣子开展批评帮助“剥面子”。19.班子内部批评的后顾之忧---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---批评单位怕捅开内部问题的娄子批评同级怕伤了感情不好共事批评领导怕落个不尊重支持工作的名声20.开展批评要消除思想顾虑上级批下级怕顶撞下级批上级怕报复同级批同级怕伤和气21.开展批评克服“三股气”听批评意见没好气作自我批评没勇气批评别人怕伤和气22.掌握批评的艺术注意批评的“质”定好批评的“量”选择批评的“时”把握批语的“度”。23.端正思想找准问题请上来讲走下去听背靠背提面对面指生活会帮24.思想斗争“三不能”委员对正副书记不能只“建议”不批评正副书记对委员不能只“希望”不批评委员之间的批评不能只“注意”不较真25.“一把手”的人格魅力信仰坚定、矢志不移的坚毅力品德高尚、才学逸群的吸引力沉着果断、潇洒自如的感召力宽以待人、严于律己的亲和力举止得体、言谈机智的感染力26.党委书记要具备“四种力量”深邃超前的思想牵引力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工于谋略的运筹决胜力，统领全局的稳固驾驭力自强自信的影响号召力。27.党委书记应提高五种能力高瞻远瞩提高“把方向”的能力全局在胸提高“理大事”的能力理顺关系提高“搞协调”的能力管好本行提高“抓组织”的能力以身作则提高“作示范”的能力28.对党委书记民主作风的要求...