企业文化建设方案（之一）为培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，现就加强加强企业文化建设相关程序制定如下：一、民主生活会1、各部司必须坚持每月召开一次民主生活会，开会时间在每月月底前最后一周内召开。2、召开民主生活会分层次召开，首先各部司内各部门组织部门员工召开部门民主生活会，广泛征求听取广大职工群众对领导班子及成员的意见和建议。然后各部司组织各部门负责人召开部司级民主生活会，并将群众的意见和建议及时反馈给班子及成员。3、领导班子及成员要根据民主生活会的内容、群众的意见和建议，针对自己的工作实际认真对照检查，以便在今后的工作中加以改进。4、各部司行政负责人在会议结束后24小时内做好会议纪要，汇总上报至集团行政部和人力资源部。5、各部司负责人必须高度重视民主生活会和的召开民主生活会的质量，集团行政部将不定期对各部司民主生活会召开情况进行检查，对未按要求召开民主生活会或弄虚作假的部司负责人将按公司大要事规定处罚。6、各部司要通过民主生活会，切实加强和改变领导班子及成员的思想作风，工作作风，领导作风和生活作风。正确对待群众的批评意见，主动接受群众的监督，强化责任意识，促进廉洁自律。提高各级领导班子及成员的整体素质，二、职工大会1、各部司必须坚持每月召开一次职工大会，开会时间在每月月初4号前（遇节假日顺延）。2、月度职工大会参加人员为各部司全体员工，如遇特殊情况需要请假者，需要各部司负责人签字。借调或外派在外地工作的员工，归并至业务相关部门参加会议。3、会议主要内容：1）通报集团近期发生的重大事件，展望企业发展愿景，传达近期董事长所抓的工作重点和对本公司的希望和要求。2）总结上个月的工作，对做得好的部门和个人进行表彰，对做得差的部门进行批评和帮助。3）安排部署本月工作，下达本月工作重点及落实措施。4、各部司行政负责人在会议结束后24小时内做好会议纪要，汇总上报至集团行政部及人力资源部。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、表彰先进，鞭策后进为进一步做好先进集体、先进个人的评选及对后进员工和集体的测评工作，使测评工作做到程序化、规范化，确保测评工作公开、公平、公正，现制定如下测评办法：1、组织领导集团先进集体、先进个人的评选工作由集团行政部、人力资源部、成控部、财务部组成评审委员会，具体工作由集团行政部组织。2、评选的项目①先进单位；②先进个人3、评选条件先进单位条件：由评审小组依据团队建设、计划目标完成率、财务指标完成率、规范管理4个大项进行测评，得分为前三名者（详见先进单位评价表）。先进个人条件：由部司根据员工的工作态度、工作技能、工作效率、执行力等方面进行测评，得分在本部司名列前茅者报评审小组审批后表彰。（详见优秀员工评价表）4、评选名额①先进单位，每月评选前三名②先进个人各部司根据人力资源部测评，20人以下按5%的比例，20人以上按3%比例评选优秀员工，评选对象为主管(含）以下员工。5、评选程序①先进团队由评审委员会每月对各部司进行测评，对测评名列前三名的予以表彰②先进个人由各部司根据集团的评选条件和名额进行评审后，报集团评审委员会审批后表彰。6、奖励形式及表彰时间①在表彰大会通报奖励②在《兴茂视野》通报表扬③发放奖金④表彰时间:每月20日左右---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---