价值工程在贵金属电工材料采购中的实证研究摘要：价值工程是一种将技术、经济与管理各学科结合在一起的先进管理方法。通过价值工程在某贵金属公司原材料采购方案的选择与分析的应用，说明价值工程在贵金属公司成本控制中的重要意义。文章在传统的价值工程应用实践的基础上，提出一种改进的价值工程应用模型。通过对应用价值工程优选的方案进行风险评估并制定应对策略，使应用模型更趋完善。研究旨在探讨价值工程在贵金属电工材料行业的应用，进一步延伸价值工程的应用领域。Abstract:ValueEngineering（VE）isanadvancedmanagerialmethod,whichcombinestechnical,economicandmanagementdisciplines.ThroughpracticalapplicationofVEinselectingandanalyzingtheprogramofpurchasingrawmaterialsinacompanyofpreciousmetals,thesignificanceofapplyingVEinthecompanytocontrolcostishencespecified.ThisessayproposesanimprovedapplicationmodelofVE,onbasisoftraditionalapplicationofVE.Itsaimistoperfecttheappliedmodel,bywayofassessingriskoftheappliedoptimizedVEprogramandthendevelopingcopingstrategies.StudywasmadetoexploreVE'sapplicationinpreciousmetalsindustry,tofurtherextendthepracticalfieldofVE.关键词：价值工程（VE）；贵金属；数据包络（DEA）Keywords:ValueEngineering；preciousmetals；purchasing；DataEnvelopmentAnalysis：TM2文献标识码：A：1006-4311（2011）08-0063-020引言贵金属电工材料广泛应用于继电器、接触器、开关等，以实现对家用电器、工业电器、汽车、航空航天器等用电设备的控制。一直以来，贵金属电工材料被称之为电器控制的“心脏”，在保障电器设备的运行当中起到关键作用。目前应用最广泛的贵金属电工材料主要以白银作为原材料，白银成本占其产品总成本95%以上。近些年来，随着国际经济形势的变化，大综商品价格不断攀升，国内白银价格也由每公斤2000元左右上涨到目前约每公斤6500元。同时，白银价格波动范围变得更加剧烈，有时单日涨跌就达到每公斤200元以上。白银供应商一般会提供若干种采购定价方案供选择，但对于这些方案的评价缺乏科学的方法，导致企业合理选择定价方案时往往处于被动局面。这给贵金属电工材料生产企业的原材料成本控制带来巨大的困难。价值工程（ValueEngineering，VE）是全球公认的一种先进管理方法，它将技术、经济与管理各学科紧密结合在一起。通过VE的应用，可以实现产品或服务功能创新与项目方案优化，从而达到价值提升的目的。VE是一门现代的、科学的管理技术，同时也代表着一种重要的管理理念。VE以价值和功能创新为导向，必将对企业的管理创新、产品创新、技术创新以及组织本身的创新等诸多方面产生重大影响和积极的促进作用。这样一种管理技术在贵金属电工材料生产企业原材料采购中的应用，必将为企业控制材料成本、提升产品价值提供有力的帮助。1VE应用模型VE的应用可简要概括为以下几个步骤：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.1确定研究对象确定研究对象的方法有很多，如选择成本最高的对象、选择价值系数最低的对象等。另外还可以根据企业的性质与现状，定性的确定一些研究对象，如对企业影响至关重要的过程、产品；遭到顾客大量投诉的产品；对企业形象影响重大的项目等，都可确定为研究对象。1.2研究对象功能分析对研究对象所需要实现的功能进行详尽分析，并确定不同的功能的重要性――即功能权重，功能分析是价值计算的基础。1.3方案创新或功能创新在基准方案的基础上，提出可实现对象功能的备选方案。创新过程应注重功能的创新，即新方案能够实现基础方案所不具备的、但又可提升产品或服务价值的功能。而不应局限于方案的创新，忽视了功能创新。1.4成本分析对实现不同方案的成本进行分析计算。1.5方案评价计算不同方案的功能系数，如利用价值分析矩阵对功能进行评价分析，得出各方案的功能值。根据成本分析结果，计算各方案的价值系数：P=F/C。即价值系数=功能系数/成本系数。1.6选择最优方案选择价值系数最高的方案作为最优方案。1.7...