县工商局民主生活会个人剖析材料县工商局民主生活会个人剖析材料文章作者：大海一针文章加入时间：2005年7月12日20:15民主生活会个人剖析材料笑嘻嘻各位领导、同志们：夏县工商局现任领导班子于2001年11月组建，到现在将近三年时间。在这近三年里，在市局党组和县委、县政府领导下，我们顺利完成了机构改革；基层建设步伐加快；全局人员的思想面貌、工作状态明显改观；办案力度显著增强。在实践“创造环境、促进发展”工作主题的过程中，我们一手抓监管，一手抓服务，为民营经济发展保驾护航，受到县委、县政府充分肯定。这些成绩的取得，是我们班子成员带领全局同志团结一致、艰苦奋斗的结果。我作为班长，首先感谢上级领导的指导帮助，感谢各位班子成员的全力支持。现在，我向大家汇报两年多来有不足。自己从基层上来，对具体的业务工作较为熟悉，但是把握全局、整体推进工作的意识不够，导致工作过于求稳、求实，创新不足。三、对基层同志要求多，关心少。两年多来，虽然夏县局的基层建设力度很大，基层同志的工作环境有较大改善。但由于基层工商所处在执法一线，他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决，两年多时间三名基层所长被撤职，这里有他们自己的原因，但也有我们对他们了解不够、关心不够---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的原因。四、理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作，导致了理论学习不及时，学习时间不能充分保证。五、机关建设需要进一步规范。近一时期，虽然我们重视了机关建设，机关面貌有较大改善，但是仍存在着对机关建设认识上的偏差，没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度，在实际操作中缺乏长远规划，而且档次偏低，没的达到最佳效果。六、工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来，由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展，加之“三打三保”行动、“两整顿”等，基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多，工作无头绪、无规律，甚至感到无所适从，直接导致了安排的工作到基层所后，得不到很好的落实，严重影响职能到位。解决上述六个问题，我认为主要从三个方面入手：一是切实加强理论学习。用正确的、先进的理论指导我们的工作，确保工作不走弯路；二是改进工作作风。经常深入基层，掌握第一手资料，全心全意帮助基层同志解决工作中遇到的问题，支持基层同志安心工作。三是狠抓落实。工作只安排不落实，一切都是空话。要从制度建设抓起，提高从局领导到一般人员的责任意识，继续发扬艰苦奋斗的精神，不折不扣地落实市场整治任务，落实“两整顿”要求，为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障。总结过去，夏县局的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作取得了一些成绩，我个人也付出了很大的努力，做到了大局为重、团结奋进，学习为本、自我提高，艰苦奋斗、攻坚克难；对于工作中存在的困难与问题，将会以更加积极的工作态度，发扬求真务实的作风，逐步加以解决，争取以更大的成绩向组织交一份满意的答卷。二00四年八月三十日文章出处：【大中小】【打印】【关闭】---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---