---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国有施工企业反腐倡廉特性研究摘要：国有施工企业反腐倡廉较一般企业具有较多特殊性，只有对这些特殊性进行深刻分析，有针对性地组织教育、预防和惩处，才能甩掉“腐败重灾区”的帽子。国有施工企业作为国有企业的骨干，完全可以成为反腐倡廉的模范。关键词：国有施工企业；反腐倡廉；特性Abstract：thestate-ownedconstructionenterpriseanti-corruptionthangeneralenterpriseshavemorespecial,onlytotheseparticularitiesofin-depthanalysis,targetedtoorganizeeducation,preventionandpunishment,togetridofcorruption“disasterarea"hat.Thestate-ownedconstructionenterpriseasastate-ownedenterprisebackbone,canbecometheanti-corruptionmodeLKeywords：state-ownedconstructionenterprises；anti-corrupt!on；characteristicsof：F235.3文献标识码：A文章编码:国有企业是腐败的高发区已是公认的事实，国有企业在许多场合充当了腐败的媒介。而施工企业又是国有企业腐败的重灾区。何以如此呢?---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、国有施工企业的特性与腐败滋生的关系（一）、公有资产的易损性。商鞅明喻：“一兔走，百人逐之，而非以兔可分为百，而名分之未定也；卖兔满市，盗不敢取者，由名分之定也”。还有人用大象和黄牛作喻：大象之所以稀有，是因为历来权属，在非法治时代，人人均可以猎取，以至于濒临灭绝。而黄牛在几千上万年前就成为了家畜，所有权关系历来明确，因而黄牛至今仍是十分庞大的物种。国有企业虽然明白无误属国家所有，但国家所有也即全民所有，其性质是公有，具有大象和野兔的属性，是极易受到侵害而少有人出面干预和制止侵害的对象。（二）、管理上的委托代理关系。国有企业的经营领导人并非出资人，国家对企业实行委托管理形式，被委托人非国家工作人员，也不占有公司资产份额，与委托人属于短期雇佣关系。企业内部实际上也是层层委托管理关系。这种委托代理关系的弊端是委托人和被委托人与企业的关系不密切，对企业经营的好坏利益关系不对称、不直接。盈利是国家的，委托人和被委托人并不能直接获得利益，或者只能获得很微小的利益亏损也是国家的，亏损多少都是国家的，委托人没有任何损失被委托人的报酬按照委托人与被委托人签订的经营责任书规定略微减少。国有企业千万家，国家管理部门鞭长莫及，爱莫能顾。在国有企业缺乏真正意义上的法人代表，产权主体虚置的情况下，国有股权代理人与公司管理者之间往往存在一种默契---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---关系，他们共同的寻租行为，导致上市公司“人治”现象十分严重。有的企业被蛀空还年年得先进，就是很好的证明。（三）、经营风险的三角关系。前面说过，国有企业出资人是国家，经营者是一层一层的委托代理人及各级领导班子对于上市公司来说，实际上还有第三人存在，即广大股民，大多国有上市公司股民所占股份都接近50%o然而，没有哪一家上市公司有一个股民身份的董事会、监事会成员，没有任何形式的股东大会。国家这个控股者又不参加企业经营决策。企业经营好，国家得实在的，股民并不能平分秋色,如几大银行，去年盈利几千亿元，股民的股票仍然“跌跌不休”，既不派息也不分红。企业经营效果差，股票反映则相当灵敏。企业倒闭股票一文不值了，股民一无所有了，国家小有损失，经营管理者另选其主或是利用原来企业相关资源自立门户。由此看来，国有上市公司三个关联者中，最大的风险承担者、最无奈的风险承担者是股民。股民互不相识,没有组织，信息严重不对称，对企业经营管理毫无监督。对于国有企业大大小小的经营管理者来说，股民的财产就摆在他们的桌面，多数人能够坐怀不乱少数人则经不起诱惑而顺手牵羊。（四）、人员结构的过度分散性和快速的流动性。施工企业的人员结构比较一般企业更加分散，是真正的“五湖四海”，从基层技术员等普通管理人员到公司总部最高管理者近乎都是从全国大中专院校陆续而来。作业人员主流是...