民主生活会对党组及领导班子的意见和建议篇一1、因为老党员多，年轻党员少，党员力量薄弱，希望在今后要加强对发展新党员的建设，抓紧多发展一些新党员。2、多重视基层支部书记的培训学习，使基层党组织多懂得各项惠民政策，科学技术等方面发挥带头作用，为人民群众真正谋福得利，更好的在人民群众树立党组织的威信。3、总结工作经验，建设和谐龙田。4、继续发扬好的工作作风。5、严格执行规章制度是好的，但特殊情况应该特殊对待。6、多发展新党员，同时要处理不合格的党员。7、建议领导多向上级反映对基层干部待遇问题，请上级政府多重视基层工作。9、在工作中，请加强对干部的领导和执法力度。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10、提高处理问题的工作效率。11、全面协调好武冈至龙田的乡道硬化工程，使公路早日恢复通车。12、多下村组了解民情，为民排忧解难。13、乡党委多重视教育工作，把我乡教育做大做强，使我乡成为教育强乡。14、科教兴乡，教育为基础，重视教育事业。15、多关注民生，多关注教育，多关注经济发展。16、治理政府大院周边的环境。如修好武冈至龙田段；治理好沿线生活生产垃圾；尽可能装上政府大院前路灯，方便百姓。加大招商引资力度，搞活龙田经济。17、坚持“引进来”、“走出去”的方针，为农民引进先进的务农技术，并为农产品谋出路。增强农民的文明意识和法制意识的宣传和教育。重视我乡教育工作，从娃娃抓起。加大力度宣传并抓好资源节约型和环境友好型的农田生产，增强农民的环境保护意识。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---18、乡党委一班人必须求真务实，要体现出立党为公，执政为民的知道思想，重点突出领导班子的正确思路，切实维护好我乡经济和治安环境。19、乡党委委员要充分发扬共产党员的骨干带头作用上做大做好文章。要增大教育投入，让龙田教育的硬件设施及软件（教学质量）上能与邻乡湾头媲美。篇二（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。篇三一、对公司持续稳定健康发展方面的意见和建议1.加强和规范在建项目管理方面。为更好的落实股份公司提出的“精细管理为手段、精确管理为目标、精益管理为目的”的要求，公司应该通过调研制定一些大的指导性的方针和意见，这样便于二级单位在进行具体项目部管理时能够结合自己项目和施工的特点，具体制定自己的实施细则，便于管理和操作。2.加强公司人才队伍建设、拴心留人方面。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---近几年公司每年都会招收大批大中专院校毕业生，给企业注入新鲜血液，希望公司在不断引进人才的同时尽可能多的为他们提供施展能力的平台，营造融洽和谐的工作氛围，多了解现在大学生的心声和需求，做到真正的拴心留人。3．加强企业文化宣传、精神文明建设方面。由于公司刚刚转型不久，在企业文化的建设方面没有与企业发展并进，没有及时推出新的东西，也没有现代企业的管理理念和文化建设。希望公司能够结合自身实际，不断提出新方案，采取新措施，使企业文化建...