2022年时事政治入党(rùdǎnɡ)积极分子第三季度思想汇报〔公司(ɡōnɡsī)〕入党(rùdǎnɡ)积极分子第三季度思想汇报〔公司(ɡōnɡsī)〕敬爱(jìngài)的党组织：近日，省农担公司党支部开展了以“对标‘四个能不能’、建设‘重要窗口’话担当〞为主题的大讨论活动，结合工作岗位职责，现将我的一些思考汇报如下：我认为综合部是公司的枢纽机构，起着承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的作用，工作涉及方方面面，关键是要在参与政务、处理事务、搞好效劳中发挥积极作用。对标“四个能不能〞〔能不能树牢战略思维；能不能增强大局观念；能不能弘扬改革创新精神；能不能压紧压实管党治党责任〕，结合综合部门的职责使命，有以下几个方面需进一步加强。一要严格按照综合部的职能职责，聚焦主责主业，突出重点关键，重点在党建、人事、督办、保障工作上加强管理。结合“内控合规月〞，认真梳理风险点，对照制度，做好回头看和整改工作，同时做好任务清单、责任清单、流程清单、时效清单管理，为今后的综合管理提升时效和质量。二要充分发挥参谋助手作用。要具有强烈的方向意识、战略头脑，具有未来眼光，视野要开、格局要大、思路要开阔，那就需要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---我们加强学习，不断学习，提升综合能力。综合部作为公司领导的“左膀右臂〞，必须自觉在大局下思考、在大局下行动，把准方向，善于沟通，领会意图，并作出研判分析，提出供公司领导决策的有效意见和建议。三要善于抓统筹协调。综合部在公司处于承上启下的关键位置，必须牵头统筹协调各方关系、提升发现问题和解决问题的能力。特别是要着眼于提升公司作为全国农担体系中“重要窗口〞的形象，在综合管理工作中对标更高更好兄弟单位，加强沟通，掌握讯息，取长补短。四要精心高效地做好效劳。坚持问题导向、需求导向、满意导向，高效做好各项效劳工作。要善于发现问题，解决问题，提出有效建议供公司领导决策，在效劳工作中不能有等、靠、要的思想。五要提升工作方法，带头抓执行抓落实。要在第一时间不折不扣地执行到位、落实到位，分解重点工作，作为部门助理要承当应有的责任，在管理中应该积极提出好的思路和方法，协同部门员工以高效、务实的工作作风，提高效能。要把“最多跑一次〞改革的理念真正融入到综合管理的各项工作中，要在部门内灌输“最多改一次、最多错一次〞的工作理念，在工作方式、方法上进行精细化的提升。为落实好上述要求，本人还要提高思想认识、强化责任担当，做好以下“充电〞工作：一是进一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---步提高政治站位。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于财政工作、三农工作的重要论述精神作为重中之重，在学懂弄通做实上下功夫，做讲政治、有信仰的明白人。进一步强化“三地一窗口〞政治担当，增强大局意识和系统思维，在强谋划、强执行综合行政管理各项工作时习惯从公司全局出发，在参与政务、处理事务、搞好效劳方面发挥积极作用，确保公司各项工作高效有序运转。二是进一步强化责任担当。对标建设“重要窗口〞的新目标新定位，在思想和行动上与党组织保持一致，围绕公司三年规划确定的重点任务工作清单和年度工作要点，自觉践行“讲政治、有能力、能担当、守纪律〞的农担精神，树牢实干意识、责任意识、担当意识，既要抬头看路，又要埋头拉车，切实承当起综合部坚强有力的“前哨〞和“后院〞的职责与重任，在效劳保障公司重大标志性成果建设中表达青年担当、彰显青年作为。2022年7月，省委组织部长黄建发在与中青年干部培训班学员座谈中要求，年轻干部要争做“六种人〞〔即“讲政治、有信仰〞的明白人，“敢担当、有作为〞的带头人，“善学习、有本领〞的内行人，“守宗旨、有情怀〞的贴心人，“作风好、有定力〞的实在人，“严律己、有原那么〞的正派人〕，并发出“青春九问〞〔一问忠诚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是否纯粹、二问信仰是否坚决、三问本领是否高强、四问作风...