:城市建设开发单位对内部人才各方面能力提高分析尊敬的朋友：此篇文章由本站老师写作，版权归会员所有，普通VIP会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。摘要：随着经济建设的快速发展和城市化进程的加快,我国大多数城市都在进行轰轰烈烈的建设运动,尤其表现为城市新区的开发建设。由于城市新区的开发建设在我国还处于起步阶段,目前尚没有统一规范的管理模式,很多城市新区在开发建设中都碰到了一些管理上的新问题。本文就新形势下城市建设开发单位就专业技术人员如何开展继续教育及发展方向，如何培养高级管理人才，如何加强机关事业单位编外人员教育管理及工程建设项目化管理的探索和专业技术人员的聘任管理六方面作出了简要分析。关键词：继续教育；工程管理；项目管理；聘任管理科学发展观1关于专业技术人员继续教育模式的创新思考关于专业技术人员的继续教育，我认为可以从以下三个方面进行创新课程设置，不断提高培训内容的实效性。对于专业人员的培训，继续教育必须考虑到三个原则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1）时代性原则：即所选课程应具有较强的时代特征，如当前形势下，就应将继续教育和保增长、扩内需、调结构及震后心理调适相结合起来；2）针对性原则：即所选课程应符合培训对象的需求，通过调查问卷了解培训需求，采用“菜单式”培训或将核心课程与辅助课程结合起来，增大灵活性；3）系统性原则：要结合终身教育的理念来统筹规划课程，要让培训者一年一个收获，通过培训较为系统地了解相关知识，全面提升能力素质。总之，继续教育课程设置要做到：立足岗位需求，紧扣时代脉搏，少而精，新而实，真正将远程网络培训平台打造成为专业技术人员不断成长和不断发展的平台，成为专业技术人员难以割舍的良师益友。创新培训管理，做到管理工作的专业化，人文化创新培训管理，就是通过专业的人文化的教学管理营造积极和谐的学习氛围，使学员顺利完成培训任务。首先做好继续教育相关政策和网络培训方法步骤的宣传；其次加强调研，听取基层单位和专业技术人员对网络培训的意见与建议；再次，开好工作安排会、工作总结表彰会。培训工作必须自始至终突出抓好培训效能提升，网络培训的针对性和实效性究竟如何，基层单位和参训人员最有发言权。要通过广泛的问卷调查和经常的基层调研，去发现问题、研究问题、解决问题，将调研情况和工作决策有机结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---合，立足当前，着眼长远，以专业技术人才知识更新工程为龙头，重点关注自主创新、社会发展、民生建设等方面的继续教育任务，有效整合培训资源，统筹推进各类培训为继续教育的持续发展和长远发展奠定坚实基础。创新培训评估，不断激发专业技术人员自主学习的热情。继续教育培训的目的是提升专业技术人员的素质和能力，促进专业技术人员的发展。在我看来创新培训评估就是要改变过去那种仅仅看重结果的做法，要在评价功能、评价主体、评价过程等方面进行创新。有效的培训，其评价功能应当是激励性和诊断性的，评价方式应当是开放的评价主体应当是多元的，评价过程应当是交互的，在开放交互、多元的培训评估中，发现问题、解决问题，以评促学。这样才能使技术人员学到灵活多用的知识，才能不减灭专业技术人员自主学习的热情。2如何培养高级管理人才，促进工程建设良性发展我国工程建设企业走向国际工程承包和咨询市场已有二十七载春秋。在国家“走出去”战略的指引下，近年来国际工程事业发展十分迅速，目前，我国已成为全球对外承包工程的第六大国，并开始进入了快速、良性的发展轨道。针对这种局势，我单位在培养高级管理人员应该注重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对工程管理人才的理论和实践并重培养，有一定实践经验的管理人员，通过理论学习，可以使其认识水平更加系统全面，并得到理论上的提高；有理论基础的人员，特别是刚毕业的学生则应到第一线去工作。一个工程事业单位必须有一个全面的人才培养的战略规划，只有如此才能促进工程建设的良性发展。3...