当好“四种角色”，提高外部市场党建水平摘要：油田外部市场员工的队伍口益壮大，外部员工的管理问题摆到了每个管理者的面前，“点多、面广、线长”是外部市场员工的特点。如何针对有别于油田内部管理的特点有的放矢地进行管理，是这篇文章探讨的主要话题。笔者提出了“四种角色”的管理办法，旨在通过这些办法,让管理者在管理过程中能“摸着着"、“看得见”，操作性强。只有外部市场员工队伍管理好了，才能进一步拓宽市场份额，实现油出与员工的双赢。关键词：外部市场党建工作四种角色Abstract:oilexternalmarketstaffgrowingteam,managementofexternalstafftoeachmanagerbefore,"manypoints,wide,line"isthecharacteroftheexternalmarketstaff.HowtohaveadefiniteobjectinviewisdifferentfromthecharacteristicsofinternalinEmngeiiientfieldofmanagement,isthemaintopicofthisarticle.Theauthorputsforwardz/fourroles"managementapproach,throughthesemeasures,makemanagersinthemanagementprocessto气ouch""see"、strongoperability-Onlythemanagementofexternalmarketstaffwell,tofurtherexpandmarketshare,achievewin-wino订andemployees.keyword:fourrolesofexternalmarketbuildingwork中图分类号:D20文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---随着中原油田外闯市场力度的加大，越来越多的职工远离亲人长年工作在外部市场。由于外部市场地理坏境、气候条件、生活坏境和交通状况与油田基地差界较人，伴随着生活环境单调、工作环境枯燥、员工居住高度分散、管理难度加大的现实情况，对我们做好一人一事的思想政治工作提出了严格的挑战。就如何选准做好思想政治工作的切入点，提高外部市场党建水平，增加企业凝聚力，笔者认为：对外部市场职工工作上要象老师一样教育、象医牛一样严格要求，生活上要象厨师一样进行多方血调剂、象家长一样关心，经常变化工作模式，让员工工作起来有一定的新鲜感，从而提高员工的工作乐趣，来抓好和促进各项工作的顺利完成。一、象老师一样教育他们不同的工作、生活、地理环境，对外部市场员工影响也是不一样的，作为企业管理者，就应该象老师教育学生一样，及时教育他们，使他们尽快适应新的工作环境。对于员工来说，好的老师首先要具备两个条件：一是知识很丰富，二是道德很高尚。因为知识很丰富才可以教学生，道德很高尚才可以用自己的行为来影响学生。象老师一样的管理者，首先就是口我要求要高，自律要严，这样别人才能服你。；其次，一位好的老师对学生来说，不仅灌输知识，还要交给方法。象老师一样的管理者，不仅告诉别人你要做什么，还要告诉别人为什么需要这样做。要教给别人看问题的角度，解决同类问题的方法。不仅仅给他一条鱼，还教给他打漁的方法；还有，一位好的老师还会教给学生做人的道理，让学生终生受益。一个人学校生活的结束,并不意味着学习可以停止，相反在社会实践中的学习才刚刚开始。怎样做事，怎样工作，怎样展开自己的职业生涯，年纪轻轻的员工迫切需要别人的指导。作为一个管理者，应该象好的老师一样，着眼于员工的成长和发展，在员工思想上做出正确的引导；还有，一位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---好的老师会以“青出于蓝而胜于蓝”为骄傲。做管理者，如果有“教会徙弟饿死师傅”的想法，那就目光短浅、思想僵化了。如果你的员工成长不起来，那你的地位也就到此为止、没法进步了。如果你的员工因为“做事”能力的提高而得到提拔,那么你就能因为“用人”能力的提高而边向更重要的工作岗位。外部市场的员工好多都是刚毕业的学生，年纪也都很小，他们不仅仅需要一份收入，他们更需要一个长期的职业生涯。做为管理者，应该有做老师的心态，因材施教、共同进步。增强员工责任感和主人翁意识，做到爱岗敬业、打造和谐的团队精神。不断提高员工干好自己的本职工作本领和自觉性，为企业不断奉献自己的聪明才智。二、象医生一样耍求他们不同的外部市场有不同的要求，要结合市场变化的实际情况...