抓队伍建设促企业发展事例整齐划一的员工队列、精神饱满的员工风貌、回声嘹亮的班组口号。这里是整齐划一、令行禁止的半军事管理员工队伍。中色奥博特铜铝业有限公司铜管党支部，坚持以一批有样的党员职工队伍，打造出了一个有型的基层党支部。支部书记马云才同志于2012年10月，亲历北车集团班组建设现场参观学习。回公司后，他及时组织党员干部将自己在北车集团学到的、看到的先进管理经验及班组建设给管理带来的变化进行分享、讲解，党员干部倍受鼓舞，决定建设中色奥博特独具特色的班组队伍，这个想法得到了公司领导的同意和支持。铜管党支部组织筹划，全面开展以“流程一口清、操作一手精、行动军事化”为主要内容的班组建设活动。经过实践的熏陶，公司员工已经将班组建设内化于心、外化于行，提振了各个班组的精气神，增强了员工的自信心，保证了班组的凝聚力、向心力和战斗力，大大促进了企业的生产经营。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---做法近年来，铜管党支部按照结合实际深入贯彻党的十九大精神，围绕企业中心工作，落实从严治党要求，强化人员队伍建设，深化创先争优活动，大力推进企业文化建设扎实开展党风廉政建设，发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为企业健康持续发展提供了思想动力、组织保证和文化支撑。一、强化学习培训力度，不断提升队伍素质注重抓关键，领导干部坚持带头学。在“两学一做”学习教育活动中，坚持领导先学一步、学深一层，带头抓宣讲、抓学习、抓落实，定期召开支委会、支部会、小组会，进行集中学习，真正做到学深悟透、学通弄懂。注重抓经常，业务与党建学习并重。通过车间数显大屏幕积极开展学习贯彻十九大精神的宣传，通过微信平台转载媒体报道、各小组学习动态，营造宣传氛围；借助“灯塔党建在线”，及时往支部微信群推送最新时政热点专题、党建知识，方便党员见缝插针学习，做到工作学习两不误，真正把学习教育抓在日常，严在经常。注重抓计划，积极组织专题培训活动。铜管公司坚持把创建学习型支部作为提高党员干部队伍素质、推动工作开展的有力抓手。结合工作实际，科学制定年度培训学习计划，重点围绕“两学一做”对全体党员干部进行培训，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全年共组织开展培训24次，撰写学习心得体会960余份;按照“两学一做”要求，开展党课、专题党课学习活动5次，撰写学习心得体会200余份。强化党务知识学习，使党员干部的党性意识和业务能力得到提升。注重抓实效，多种形式丰富支部生活。铜管党支部积极开展各类主题党日活动，组织党员认真撰写“学习贯彻十九大精神”主题征文，积极参加公司举办的“十九大知识竞赛”及“灯塔党建在线”知识竞答，实现以“竞”促学、以“答”领学，掀起全面学习的热潮。二、坚持一线发展党员，优化党员队伍结构坚持认真做好党员发展工作，加强党员教育、管理、监督和服务工作。健全落实党内激励、关怀机制，积极推进党内民主建设，大力推行党务公开制度，保障了党员对党内事务的广泛参与和有效监督。深入开展争先创优活动引导党员加强党性修养、提升自身素质，发挥先锋模范作用。三、抓好职工队伍建设，促进企业改革发展“有型”的支部，依靠的是“有样”的党员领导干部的先锋模范作用引领。马云才同志全面开展以“流程一口清、操作一手精、行动军事化”为主要内容的班组建设活动及一系列特色载体活动，不断深化班组建设管理实践。一是加强制度建设，做到有章可循。结合企业实际，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司研究制定《班组建设活动实施方案》，并按照基础、提升、深化、达标四个阶段开展工作。先后整合《班组建设管理办法》《班组建设达标考评细则》《班组建设重点工作分工制度》等规范要求，在班组建设深化阶段制定《班组文化建设实施方案》《班组建设推进方案》《班组建设考核办法》及《班组长综合管理能力培训》等制度。完善各项班组层面的规章制度，建立班组建设标准体系，为推动班...