转型时期我国城市商业银行发展策略研究

转型时期我国城市商业银行发展策略研究摘要:在转型时期,城市商业银行的发展环境发生了变化,本文通过分析城市商业银行的优势、劣势、机遇和挑战,为我国城市商业银行的发展提供政策建议。关键词:转型时期;城市商业银行;发展策略:F832.33文献标识码:A:1001-828X(2015)002-000-02作为我国金融体制改革的产物,城市商业银行在服务地方经济、支撑中小企业发展方面起到了重要的作用,随着国内外金融环境的不断变化以及我国金融体制改革的不断深化,城市商业银行的生存环境也在发生变化,在转型时期,如何抢抓机遇、迎接挑战,继续推动其更好更快发展,是城市商业银行需要研究的重要课题。一、我国城市商业银行发展的优势分析1.地缘优势我国城市商业银行多是由城市信用社组建起来的,无论资金或者人才多于地方,与许多外来民营银行相比,城市商业银行长期立足于本地进行业务开拓和金融服务,和当地的居民及企业形成了长期稳定的关系,建立了较好的信任度。同时,由于长期立足于本地,对本地客户的征信情况也更加熟悉,在一定程度上可以减少或者避免由于信息不对称所带来的逆向选择和道德风险问题。地缘优势为城市商业银行的稳定发展提供了重要支撑。2.经营优势城市商业的经营优势主要表现在银行规模较小,经营较为灵活,能够根据市场的变化迅速作出经营调整;扁平化的组织结构也使决策效率得到较大提高,有利于银行的创新和发展;灵活的薪酬制度和激励机制,有利于激发员工的潜力。同时,由于城市商业银行立足于地方,服务于地方经济,这样对于城市商业银行来说,可以更有针对性的投向地方政府建设项目,能在一定程度上享受到地方政府的资金及项目支持,在服务地方经济的基础上推进银行自身的发展。3.成本优势城市商业银行一般都立足于一个城市,网点也仅覆盖于全市,相对于其他全国性银行,银行分支机构较少,办公规模及人员都相对较少,经营成本相应的也较低;同时,由于长期立足于本地,与其他新进入的银行相比,在品牌推广、宣传等方面的成本也具有较大的优势;精简的管理层次在提升决策效率的同时也降低了决策成本。二、我国城市商业银行发展的劣势分析1.经营区域狭窄,经营发展受到限制虽然城市商业银行具有较强的地域特色,形成了一定的地缘优势,但是由于城市商业银行规模较小,缺少跨区域经营的能力和动力,主要业务集中在一个区域,经营区域相对较为狭窄,经营发展受到一定限制。同时,由于客户集中度较高,也加大了经营风险,比如一个地区经济或者某一行业发展受到抑制,那么城市商业银行的发展也将会受到较大的影响。2.市场定位模糊,经营发展思路混乱市场定位对于企业的发展起到重要的作用,城市商业银行主要定位于服务地方经济发展,但是随着经济的发展和市场经济的加剧,特别是随着金融市场环境的变化,城市商业银行的发展战略和发展思路也一直处于摇摆不定的状态。发达地区的一些城市商业银行,由于依托于较好的地方经济,经营业绩较好,为了追求更快的发展,开始探索跨区域经营;而---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一些经营较差、规模较小的城市商业银行,面临着外部金融环境的变化,也在不断调整发展思路,不是专注于服务地方经济和中小企业,而是热衷于开拓新的产品和追求高端客户。这样不仅发挥不了其自身的优势,也使银行的资源得到稀释和分散,不利于银行的长期健康发展。3.股权结构不合理,公司治理结构不完善我国城市商业银行是在特殊背景下组建的,在股权结构方面由当地政府、国有企业及自然法人构成,其中地方政府占股比例最多,处于控股地位,多元化的股权结构对银行的发展造成了一定的影响,地方政府的干预也不利于银行的市场化运营,非市场化的经营模式将会使经营管理面临内控机制失灵,风险控制体系薄弱,风险识别能力差,关联交易屡禁不止,盈利能力较弱的局面。同时,由于公司治理结构不完善,银行内部相互制衡、相互协调的机制得不到有效发挥,不利于银行的监督和管理,增加了潜在的风险发生概率。三、我国城市商业银行发展面临的机遇1.国家经济转型升级,为城市商业银行发展带来动力我...

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