1.加强与领导沟通的有效性，不要报喜不报忧;2.工作胆子大一点，步子块一点;3巿场紫销上多下功夫，多深入市场调研;4多深入群众了解问题，解决问题，进行5，编内与编外的薪酬须调些，敲到同工同酬;6，为年轻医生提供更多的学习机会;7．老职工的格案工资不合理，需要捉高1.与员工的沟通交流方式有待提高;⒉.连意工作流程:计划、实施，之后应该在对完成的工作进行评估;2．制定创新、有效的营的方案;3，拓宽背销思路、面向医院外多想想办法;4、提升物流速度，保证临床工作;5，文足于医院，多向集团公司沟通交流，保证医生所使用的设施设备趁手好用;6，作为领导应按科室职能安排工作，而不是职责不分的安排，影响工作效果;7，招聘医生注意医生的素质;1，在业务管理及整体限务水平提升有更多思路;2.树立大口腔的意识，克分发挥自身优势，做好平安院区工作同时加强对希望路院区业务的指导，特别是种植技术上的指导;3．营销思维再放开;4，加强医教管理，在科研和论文发表方面加大为度，帮助和指导年轻医生在业务技术和学科建设方面提升:5，多给年轻医生学习进修的机会;1，多担当，对外树立医胱良好形象;2．管理工作胆子大一些，对营销工作思维再开阔一些;3.加强与其他秤室问沟通、交流、协助;4，考虑问题不全面，多换位恩考;5，口腔儿科值班医生少，恋者专科---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---沿疗流程不畅;6，树立信心，发挥IP优势，促连重点学科建设;7.协助护理工作的开展;1．科室管理放开，大胆管理，d除顾虑;2．对医院下一步发展出谋划策，多尝试对医院、科空发展有利的新点子;3加强科室管理，学科建设，带领年轻医生多做课题写文章，与口内科就科室交叉治疗协助方面多沟通、交流、讲课、培训;4，尽快加入种植团队;5．协助护理工作的开展;1．加强学习、拓晨思维;2．抓好护理团队建设，加强斯进护理人员，提高护理质量，树立医院形象;3，多与公司沟通，结合医院实际，协调好护理工作;4．加强与护理人员的沟通，了解护理人员思想动态，稳定护理队伍;5，加强科室医生沟通，发现问题及时解决;6，加强对年轻医生的控感培训;1，加强学习，提升解决问题的能力、充分发挥办公窒职能性，主动协调科室之问的问题，做好做好上传下达,承上启下，内外联系,综合协调的工作;2．针对党政工作多学习多思考，提高工作的主动性、创新性，提升党建工作质量;3，加强全局意识，立足医院与各科鉴多沟通;4，积极组织党支邵活动，组织党员参加党的教育、学习活动1.放下顾虑，全心全意投入工作;2，珍惜现在的工作环境，多向周过的专家学习、交流临床经验;3发挥自身优势，在科研工作中起到带头作用，把科研课题建设搞上去;4积极投身于医院及科坚的建设，多支---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---持其他部门科室的工作1提高对自身的要求，不要满足于现状;2，珍惜现在的工作环境，多向周过的专家学习、交流临床经验;3工作中多学多看，做到胆大心细;4.多交流，积板为新聘护士讲课;1主动向身边的专求、老师学习;2.向医院、科鉴多提建设性意见，积极参与科室以及医院的建设;3.继承华西医科大学的优良传统、积极带动我院的科研工作;4，工作大胆点，积极和其他科室交流学习，积累更多的临床经验;1，主动向身边的专家、老师交流学习;2.向医院、科室多捉建设性意见，积极参与科室以及医院的建设;3除了更加完善自身学科的技能，发挥自身牙周学科的优势，积极交叉学习了解共他学科的技能知识;1，增强主动学习的意识，在科室中起到党员帝头作用;2.向医院、科室多提建设性意见，积极参与科室以及医院的建设;3要建立科研指标，积极主动的把科研项目搞起来;4，业务上多学习、沟通，积极与其他科室合作;1在中报副高级职称的同时，积极学习在答方面都要有所提高;2积极关心医院、科室的建设;3发挥自身优势，对于医院科研项目的建设工作，科研论文的撰写，应当投入更大的精力;4，多交流，积极为新聘护士讲课，业务上在我院医务工作者中起到带头作用;1.业务工作方面更好的发挥专家的优势;2.工作中增加与其他同事、其他科室的沟通、合作、交流、学...