-----好资料学习品质第一章：理性+智慧+——金地集团的经营管理模式分析总结说：金地的未来可能不是规模最大的，但我们是最有智慧的，是反应最快的企***金地团董事会秘书业，很多企业可能是注重于排名，或者是进入这个行业的老大，而金地是要实行有智慧地成长，对金地而言科学是一种理性的态度，一种智慧的规律，一种均衡的美感，理性、智慧、均衡就是有智慧地增长，有智慧地增长就是对市场趋势的准确把握、对区域布局节奏的准确把握，对战略规划的精确实施。有智慧地增长是金地基业长青的支柱。金地背景:中国房地产业迅速崛起的丰碑一、年开始正式进入房地产，企业坚持以产品为核心，在行业内表现出明金地集团1993显的“专业之道，惟精惟一”的特质，并逐步发展成了一个以房地产为主营业务，物业管理、诚信为人”、“以人为本，创新地产中介同步发展的综合产业结构。金地集团秉承“用心做事，为魂”等《金地之道》的企业精神，在企业信誉和业绩的基础上，金地品牌不断提升，成为金地企业自成立以来，品牌不断提升，了地产行业内极富特色与竞争力的全国化品牌公司。强”等称号，“中国房地产品牌战略创新10连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、10强”第三名。位列“《新地产》房地产上市公司1．金地档案项目金地行业辈份第三代行业排名中国房地产（上市）成长最快的企业成立时间/公司前身月，深圳市上步区工业村建设服务公司年19881发展战略一直走住宅专业化道路第一次机遇第二次机遇年成为全国第一批员工持股试点企业1996集团)股份有限公司金地(2000年成为房地产上市解禁后第一批企业处女作成名作代表作年：深圳“金地花园”19941996年：深圳“金地海景花园”年：深圳“金海湾花园”1999更多精品文档．学习-----好资料开发城市深圳、北京、上海、武汉、东莞等7个城市资产规模总资产57.26亿元，净资产15.26亿元)(截至2．金地荣誉榜年“金地花园”和“金地海景花园”被评为“全国城市物业管理优秀示1997?范住宅小区”?1997年金地集团被评为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深圳市文明企业，并获得全国“五一劳动奖状”年12月“金地员工业绩考评体系”获中国企业管理创新成果奖?19982000年金海湾花园获中国住宅设计新风暴特别奖金第一名?2001年金地集团获《财经时报》“中国房地产上市公司10强”称号?年金地集团获得“中国发展最快的品牌房地产企业”称号?2002单位2002年金地集团获中国建设系统企业信誉AAA?10年中国房地产上市公司综合实力强?200310强?2003年中国房地产上市公司财富创造月金地香密山成为国家住宅中心在深圳的首个健康住宅试点项目?2003年12?2004年4月金地集团获“2003年中国住宅用户满意度指数测评”第四名年中国500最具价值品牌”称号200?2004年6月金地集团荣获“3．理科金地文化的风格：追求完美主义细节领导的风格：中规中矩谨言慎行品牌的形象：理性高尚成熟稳健产品的特色：精雕细刻平中见奇管理的风格：强调共性讲究理性二、系统化的市场调研与差异化战略——金地成功的必然1.成功基因：理性文化与科学的用人做事风格说：金地的未来可能不是规模最大的，但我们是最有智慧的，***金地团董事会秘书而金地是要实反应最快的企业，很多企业可能是注重于排名，或者是进入这个行业的老大，行有智慧地成长，对金地而言科学是一种理性的态度，一种智慧的规律，一种均衡的美感，智慧，均衡就是有智慧的增长，智慧的增长就是对市场趋势的准确把握、对区域布局理性、节奏的准确把握，对战略规划的精确实施。有智慧地增长是金地基业长青的支柱。他们无论是管理金地与万科素有理科文科之称，作为深圳地产三剑客中的两大巨头，似乎理性务实成了金地风格还是企业文化上都有很大反差。万科个性张扬，金地稳健内敛。的风格底色。1（）充分深入的市场调研理性与科学决定金地注重市场调研－了解客户、了解市场、了解产品、了解自身、了解竞争对手、了解经济环境。社会形象，金地集团委托权威调查机构对企业自身的经营缺点、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---产品缺陷、市场反应...