基层党支部探索项目生产现场“家”文化建设杨开宝：F270文献标识：A：1674-1145（2018）2-000-02摘要企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力的重要组成部分。而“家”文化是企业文化重要构成。“家”文化指的是一个“家”的文化，家是最小的国，国是最大的家。这个“家”可以是三口之家，也可以是一个国的家，当然也更可以是一个企业。作为企业就是一个大家庭，员工是企业的主体，就是大家庭中的家庭成员。目前随着企业“走出去”战略布局，在外生产项目遍地开花，生产一线员工更是企业日常生产经营活动的主力军，企业的发展离不开每一位员工的共同努力，员工队伍稳定是生产持续健康发展的人力保障。如何调动起他们每个人的积极性，融入我们企业这个大家庭，把自身转变成我们大家庭中的一员共同为企业发展多作贡献是基层党支部一直探寻与研究的问题。关键词基层党支部“家”文化文化建设中国石化集团江苏石油勘探局有限公司运输处是一家主营天然气运输、成品油配送等危化品专业运输单位，企业近年来围绕“从劳动增效型向智力增效型，从单一运输服务向工程综合服务，从石油行业封闭型向社会服务开放型”三个方面转变进一步拓展市场。在外从事危化品运输项目逐年增加，天然气物流公司如东项目就是运输处一处生产项目，主要从事液化天然气运输，推广使用清洁能源，为承销商从上游液厂配送液化天然气至下游终端客户，生产一线人员主要以驾驶员、押运员为主，为合理配置人力资源，在外项目一线驾驶员、押运员通过业务外包形式聘用驾驶员、押运员，他们分别来自安徽、山东、山西、湖北、河北以及本省各县市，因驾驶员、押运员素质水平高低不齐，思想觉悟良莠不齐等个体差异。如何调动起他们每个人的积极性，融入我们运输这个大家庭，把自身转变成我们大家庭中的一员共同为公司发展多作贡献是基层党支部一直探寻与研究的问题，我们通过项目生产现场推进、落实“家”文化建设，处处营造营“家”的气氛，把“家”文化建设向生产前线延伸，在项目现场推进，让前线生产现场不僅仅是生产经营场所，更像是一个大家庭。让每位员工都深感自己是家庭中的一份子，从而培养员工对企业这个大家庭的归属感、依恋感，增强员工对企业的认同度与忠诚度，激发起员工的主人翁意识，不断发挥员工主动能动性完成本职工作。一、推进“家”文化建设，做到真诚与员工思想交流因为我们员工来自不同的地方，每位员工文化素质略有差异，首先公司党支部要掌握了解每名员工基本信息和思想动态，我们将工作重心放在与员工的思想交流上，做好员工上岗前谈心谈话了解员工基本家庭信息，做好日常谈心谈话掌握员工近期思想动态，做到与员工面对面交谈，心与心沟通，用真心换真情。注重对员工思想状况的分析，使员工的能力和素质得到进一步提升。通过“访万家”活动，建立员工民情档案，对员工反映和关心的问题，我们及时研究解决，让他们安心、积极地工作。对掌握思想动态进行分析，把员工关切的问题进行整理汇总及时给予反馈，对家庭遇到困难的员工，积极寻求解决办法，真心实意帮助员工。二、推进“家”文化建设，做到真心实意关心、关怀员工公司党支部不断加深与员工之间的情感联系和思想沟通，构建和谐融洽的工作氛围，让员工感受到大家庭的温暖，以此激发每个员工的内在潜力和创造力，使之真正做到心情舒畅，融入我们运输这个大家庭。公司党支部通过微信公众号，将当月过生日的人员都编写在生日墙上给予生日祝福；在天气变化、季节变化时，通过微信群发送友情提示信息，气温降低提醒员工适当增加衣物，春季易感冒，提醒提前预防；在一些重要节日，现场慰问员工，电话关心员工，感觉家的温暖；公司党支部通过统计公司入职1年以上的员工人数，积极申请给予安排体检，切实关心员工的身体健康。员工在工作中遇到问题通过微信群反馈时，不管时间多晚我们都在第一时间给予解决，让员工感觉到他们不是孤单独行。三、推进“家”文化建设，做到真正改善工作、生活环境情感作为人的一种心理活动，是人类独有的精神领域，是人的本能需要的重要层面，是人对客观事物是否满足自身需要的内心体验。公司党支部深知项目外包员工基本...