营造积极健康的基层工作氛围推动基层党建工作的开展中图分类号：D26文献标识码：A文章编号：1003-9082（2015）06-0383-03前言：顺丰速运（集团）有限公司于1993年3月在广东成立，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。目前已建有3个分拨中心、9个一级中转场、85个二级中转场、5000多台干线中转车辆、22架全货机以及2500多个营业网点，覆盖了国内34个省、口治区、直辖市及100多个大中城市（包括港澳台地区）及900多个县级市或城镇。另外设有美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚等国际营运业务。广州顺丰速运冇限公司是顺丰速运（集团）冇限公司旗下公司，成立于1996年，主要经营国内、国际快递及相关业务。公司现有员工13000人，业务覆盖范围包含广州市、韶关市、清远市，服务质量的稳步提升，作业自动化水平不断提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。多年来的兢兢业业不懈努力，也使广州顺丰速运有限公司获得“纳税信用等级A级纳税人”、4A级物流企业、“连续8年广东省守合同重信用企业”、广州市“先进职工之家”、广州亚运会、亚残运会文明观众组织工作“先进单位”、广东省广州亚运会亚残运会邮政服务与邮路安保工作“先进集体”、“诚信示范单位”、广州市团委“青年就业创业剪辑基地”、“市级企业技术中心”荣誉称号、“广州市先进集体”、“广州市重点现代物流企业”、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“广州市重点现代物流项目”、“广州物流与供应链协会会员单位”、“广州十佳物流企业”、“广东省守合同重信用企业”、“广州市经济社会贡献优秀民营企业”、“广州市快递行业协会副会长单会”等称号。广州顺丰速运有限公司（以下简称“广州顺丰”）党支部成立于2012年10月，从建立时只有的9名党员的党支部，到今天有46名党员的党支部，党员最长的公司工作时间有22年，也就是说从公司筹建开始进入的员工，今天他们大都成为公司中高层的管理者，从最初的一二线收派员、仓管员、运作员、司机和三线的财务类、人资类、综合类员工到今天的管理层，是什么吸引他们能坚守下来，从22年的公司发展和企业的文化沉淀形成的企业品牌经历，我看到了管理者的执着和付出，他们注重人文管理，从人方面找问题，做功夫，广州顺丰党支部始终注重发挥“抓学习，促提升，建设学习型的党组织”带头作用，引领和带动基层，始终深入基层、依托基层、服务基层，在创建基层党组织“五好”目标的同时，坚持双培工程建设，通过营造积极健康的基层工作氛围推动党建工作。一、通过员工流失情况及原因分析留住人才，“尊重”获得团结稳定的工作团队，“认真”赢得员工对工作的诚信和奉献，价值沉淀形成积极向上的企业文化快递行业是一个人员流动非常快的行业，广州顺丰开始时也不例外，人员的流动不仅带给企业培训成木的增加，使企业的运营也难上正轨，针对此项问题，广州顺丰就一二线员工流失情况及原因从内外部综合分析“影响员工流失的主要因素”和改善方向和外部机构对员工流失因索的分析，通过管理者价值观践行度BBS评议活动、恳谈会“分点部管理问题专题讨论”、内部调查和沟通渠道反映的基层管理问题、工会热线“员工投诉管理类问题”梳理，聘请人力资源研究机构对150家大中型企业员工流失调查分析就总结出一二线员工流失情况及原因，并因此针对性的提高员工升职渠道，留住人的同时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---形成新颖的企业文化价值，目前已形成了企业新价值观体系一一愿景、核心价值观、诚信基本准则。其中愿景指的是“愿望和前景-成为最值得信赖和尊敬的速运公司”，核心价值观分别为“尊重”、“团结”、“认真”、奉献”，诚信基本准则包括“不作假，不期瞒”、“不损害客户利益”、“不损害公司利益”、“不以公谋私”。广州顺丰在羊城的22年间，积极围绕上述企业文化建设日标扎实工作。1•从内外部综合分析“影响员工流失的主要因素”和改善方向①、内部调查和沟通渠道反映的基层管理问题A、管理者价值观践行度BBS评议活动来自管理者价值观践行度BBS评议活动-本次...