加强项目党建筑牢施工生产“战斗堡垒”张健：D267文献标识：A：1674-1145（2020）02-038-02摘要目前工程项目管理工作往往面临着较高的要求，为了较好促使工程项目生产建设更为高效有序，依托党建资源是比较重要的一个手段，实现“党建融合+”项目管理成为当前研究重点，有助于筑牢施工生产“战斗堡垒”。本文就重点围绕着工程项目施工生产过程中如何借助于项目管理和党建相融合的方式，首先简要介绍了“党建融合+”活动的一些主要做法，然后又具体探讨了相关工作开展中需要注意的一些核心问题，以求更好实现工程项目施工生产效果的优化。关键词项目党建党建融合+施工优化在当前我国工程项目施工建设中，因为往往施工复杂性更高，现场施工生产的难度比较大，对于施工生产工作人员带来了较大挑战，很多施工生产工作人员都表现出了并不是特别积极的工作状态，工程项目建设效果不佳。基于此，在项目施工生产过程中重点依托党建工作予以优化成为重要手段，项目党建方面的工作开展具备较强价值效益。为了进一步凸显项目党建的优势，贯彻落实“党建融合+”项目工作，必然需要结合恰当合理的活动予以践行，该方面的研究极为必要。一、“党建融合+”项目活动开展要点（一）明确责任党员，加大考核力度“党建融合+”项目相关活动的开展必然需要首先关注于党员，确保各个党员都能够明确自身基本职责，进而才能够有助于维系“党建融合+”活动的执行。因为工程项目相对而言越来越复杂，涉及到的工作内容同样也比较多，如此也就更加需要关注于责任的明确划分，避免在后续各项工作中出现严重混乱局面。在“党建融合+”项目责任的明确中，首先应该以项目支部书记作为总负责人，在项目支部书记的带领下，围绕着项目党建工作的各方面要求进行细化，确保所有难点和重点都可以得到较好安排。在责任党员的明确中，往往还可以借助于合理划分党员责任区的方式，促使各个党员都能够积极参与项目党建工作，并且在责任方面不存在重叠和混乱现象。为了较好优化责任党员工作效果，恰当的考核机制不容忽视，应该针对每一位党员进行定期考核，对于不合格党员进行及时处理，要求其查找差距，及时进行自我调整和整改，保障更好推动项目党建工作开展[1]。（二）开展师带徒结对活动在“党建融合+”项目活动开展中，为了更好发挥各个党员的重要作用，调动所有党员的工作积极性，以求更好推动项目施工生产，对于一些处于弱势地位的党员同样也需要加大关注力度。在工作开展中可以借助于师带徒结对方式，由经验丰富的党员干部来帮带一些新员工以及新党员，力求为项目施工生产创造更为理想的人力资源条件。当然，具体到项目建设管理方面来看，师带徒活动同样也可以由党支部进行扩展，以党支部作为重要指导力量，促使施工生产人员同样也可以形成师带徒结对模式，以此对参与到项目中来的各个新员工以及实习生进行充分帮扶，有效提升这些新员工的成长速度，确保其可以更快为项目施工生产做出最大贡献，减少自身失误几率。（三）注重企业文化建设“党建融合+”项目活动的开展还需要注重营造较为理想的氛围，这也就需要项目党支部能够重点围绕着企业文化进行合理建设，确保项目能够得到较为理想的支持。在当前工程类企业文化建设中，为了有效优化项目施工生产效果，“党建融合+”相关工作人员应该重点关注施工生产人员，以求更好提升施工生产人员的工作积极性和主动性，让每一个施工人员均可以表现出较高的企业归属感，能够在工程项目中做出更大努力。基于此，企业文化建設工作应该注重以人为本，能够让基层工作人员感受到来自于党支部和企业的关心和关爱，在此过程中充分发挥党建工作力量。比如在企业内可以定期开展集体生日活动，每季度或者每月为相应时间内生日的员工开生日会；定期举办一些文体活动，尽可能让所有员工都能够具备展示自己的机会，切实提升企业员工的凝聚力，有助于后续在项目施工生产中表现出更高的工作积极性，促使“战斗堡垒”更为坚固[2]。（四）开展技能比武活动在“党建融合+”项目系列活动开展中，为了更好优化提升项目施工生产水平，注重提升所有施工人员的综合技能成为重要着眼点，也是项目党建工作...