党支部书记培训班上的发言党支部书记发言认清形势明确任务统一思想提高认识不断开创我矿改革发展的新局面——XX年10月18日在支部书记培训班上的形势任务报告两天来，听了几位同志的讲课，感觉这次支部书记培训班举办的很好，授课的同志进行了认真准备，内容比较丰富，也比较切合实际，听了很受启发，适时地举办支部书记培训班，这对提高我矿支部书记队伍整体素质，促进支部建设，做好各项工作很有意义。按照培训班课程安排,下面，由我给大家谈一谈当前我们面临的形势和任务，我希望通过大家共同分析我们面临的形势，达到进一步统一思想，提高认识，明确任务，更好地促进各项工作目标的完成这样一个目的。一、煤炭行业形势和集团公司总体发展形势今年以来，全国煤炭经济运行继续保持增长态势，供需基本平衡，产量、运量和销量增幅趋缓，在部分地区、部分煤种价格出现下滑，区域煤炭市场竞争明显加剧的情况下，平煤集团公司稳步推进“三大战略”，保持了良好的经济增长势头，原煤产销量均实现了大幅增长，前八个月生产原煤1068万吨，从销量来看，全公司销量完成x万吨，同比超销140万吨，平均售价同比提高5元/吨以上。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从集团公司发展形势来看：一是走出去战略步伐加快。目前集团公司与鄂尔多斯几个集团建立了煤炭开发合作项目，与新兴集团、北方电力公司、上海中赢公司签署了合作协议，9月份，x矿200多名员工赴华泰煤矿鄂托克务工,打开了人员走出去的新路；与上海中赢公司合作开发的绍根煤田，由x公司设计，由x公司开发，前期设计正在进行；蒙西地区、鄂尔多斯地区的煤炭资源丰富，国家要求采用现代化方式开采，这些地区缺人才、缺技术、缺管理,而x公司的现实是人员多、资源不足、具有丰富的煤矿开采经验。输出富余人员，特别是从资源萎缩的矿输出富于人员去开发新的领地，是我们实现走出去战略，做强和做大的必然选择。当前看，关键是我们能拿出多少人走出去,我们工人的技术水平、滤布工程人员的技术水平，我们的管理水平，我们的人员素质能否适应这种形势的变化，我们的技术力量够不够。二是发展关联产业战略稳步推进。x热电厂二期工程，集团公司将实行控股；与x集团合作建设煤肝石热电厂的项目正在加紧酝酿，这个项目如果成功，必将为我矿的劣质煤炭找到一个比较理想的出路。二是从做强主业战略上看，各大生产矿纷纷加快咼产高效建设步伐。X矿已经将375机组改型为600型机组，同时投入了综放设备，率先实现了综采设备转型，实现了“一综一放”；六家矿也投入了一套综放设备；各大主要生产矿均步入了历史最好时期，原煤产量、销量、售价、利润、收入均创历史新高。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四是从改制形势来看，集团公司与xx重组已成定局，10月12日，集团公司在x宾馆召开了全公司处级干部大会，xx在会上通报了x市委市政府关于x公司重组x（也就是买壳上市）的决定。具体来讲就是x公司承担x60%的银行任务，大约11亿元，把x的壳买过来，将x的股份变成煤炭股上市，通过上市进行融资,x公司与x重组，xx得到了什么，xx市长讲：一是xx公司得到了资源，自治区政府承诺，给xlO个亿的煤炭资源，以解决xx长远发展问题；二是得到了上市公司的壳，承担了x大体10多亿的负债；三是xx公司得到了融资工具，适时到股市融资，获得发展资金；第四是得到了逐步走向现代企业制度的路。五是从全国煤炭市场形势来看，市场需求趋缓与产能快速增长的矛盾日益突出。高耗能产业增长的势头得到遏制，煤炭需求趋缓，而煤炭固定资产投资增速不减，全社会煤炭库存走高，煤炭价格呈下滑趋势；煤价上涨空间缩小与成本大幅度增加的矛盾已经显现，政策性增支因素增多，如资源税，安全成本，增值税等等，据统计吨煤成本将增加近70多元；与此同时，企业负担沉重，企业仍承担着巨大的办社会负担，煤炭企业发展形势不容乐观。国家发改委等7个部门联合下发的关于加快煤炭行业结构调整,应对产能过剩的指导意见，要求停止不符合产业政策和规划的建设项目，淘汰落后的生产能力，强化煤炭开发规...