公司行政领导干部XX年民主生活会自查汇报对于公司XX年民主生活会的测验结果，我是做了最坏的思想准备，因为行政人事部，不仅是公司行政办公室、人力资源部、后勤保障部、公共事务部、法务部、工会、妇联等职能部门的综合部门，也是一个执行、检查、监督公司各项规章制度的部门；更是整天站在风口浪尖上，为执行公司制度和领导安排的各项工作冲锋陷阵、找骂、挨砖头的部门，每当在执行公司制度遇到阻力时被曲解时，自己也痛苦过、犹豫过、无奈过，最后，还是坚定的信念支撑自己坚持了下来，通过本次民主生活会的测评，我不仅看到了自己的不足，也看到了大家对我的理解和诚意，在此，我首先接受大家对我提出的问题和批评，并表示在今后的工作中逐一落实和改正。现将测评发现问题、思想认识及整改措施汇报如下：一、应知应会方面：被扣1分，个人自查问题产生的根源是：学习上的主要精力放在了工作所需的专业知识，只顾考取了国家一级人力资源管理师，但对物业知识掌握不够全面，追溯思想根源是眼界不宽，本位主义所造成，今后要加强物业管理专业知识方面的专题学习，用所学知识对工作进行有效监---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---督与高效管理；二、学习能力方面：被扣0.24分，自查问题产生的根源仅限于专业知识学习，物业管理知识补充不够及时，追溯思想根源与第一项相同，还是只针对自己岗位补充知识是主要原因，计划从即日起认真学习《物业管理实务》课本第十章，补充物业知识和管理知识，并理论联系实际解决实际工作问题。三、综合指导能力方面：被扣0.74分，自查问题产生的根源每月到各项目检查不能发现更多的问题，产生的根源是物业知识不足，有老好人主义思想，今后要更加细致、严格的进行项目检查和计算机检查、伙管会检查不流于形式。四、统筹安排计划方面：被扣0.24分，自查问题产生的根源是有本位主义思想，工作中虽无一处敢马虎，无一事敢怠慢，但遇见计划外工作时，首先考虑的是目标责任书中必须完成的部门工作计划，对实施临时性工作过程中急于求成，今后要科学分配时间，从容安排工作，科学合理分配时间、提高工作效率。五、遵章守纪方面：被扣0.52分，自查产生问题的根源是虽然能够坚守公司规章制度，每天早来晚走、有事请假，但在经常义务加班的时候晚上打卡不及时，今后继续遵守公司规章制度、即使义务加班也要牢记及时打卡，以身作则、自觉自律。六、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---个人作风方面：被扣0.43分，自查问题产生的根源在可能在真抓实干上，工作上有时候因为时间紧、任务重，对领导安排的一些工作担心触及到具体个人，完成时会对领导的要求打折被扣，今后要继续真抓实干、忠于职守、专业务实、勤勉尽责。七、勇于承担责任方面：被扣0.57分，自查问题产生的根源在盲目承担责任上，例如在去年年底正上班时，面对身高一米九零的已离职运动员冲进行政人事部殴打我部门员工，员工人身安全将受到伤害时，自己挺身而出，以自己的血肉之躯挡在了员工前面，当时只有一个念头就是冲上去保护员工，考虑后果明显不足，以后不仅要敢抓敢管，还要会抓会管，积极应对部门及部门间出现的任何问题，在勇于承担部门与个人责任的同时，还应注意员工安全。八、工作主动性方面：被扣0.65分，自查问题产生的根源是有时工作态度被动，显著表现在上半年，多位领导曾安排行政人事部对项目的考勤、劳动纪律检查进行检查，自己行动迟缓、尽力拖延，执行动作缓慢，以后要克服老好人思想，加强工作主动性。九、管理方法方面：被扣1.04分，自查问题产生的根源是在工作上发现和解决问题时，只是就事论事，不挖问题产生的根源，以后解决问题要举一反---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三，掌握和运用管理的基本方法，日常工作有组织、有规划、有目标的进行管理。十、管理态度方面：被扣0.70分，自查问题产生的根源是在工作上发现问题时，处理问题带感情色彩，例如发现员工切身利益受到伤害时，情绪会激动，改进工作方法，尽可能不带感情色彩，不感情用...