党建工作制度汇编（10篇）目录1.“三重一大”民主决策实施办法2.xx市xx局党组会议事规则3.xx市xx局基层党支部党建工作考核办法4.xx市xx局领导班子民主生活会制度5.xx市xx局谈心谈话制度实施细则6.党风廉政建设“两个责任”的实施方案7.党组中心组学习制度8.局机关学习制度9.开展党风廉政建设廉政风险点排查专项活动方案10.意识形态工作责任清单“三重一大”民主决策实施办法为贯彻落实中央、省、市关于“三重一大”事项决策制度的规定和要求，进一步加强民主集中制建设，现就我局实施重大事项决---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）民主决策，制定本实施办法。一、“三重一大”事项的主要内容（一）重大事项决策凡涉及我局改革、发展、稳定方面的重要工作，关系我局干部职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：1、研究制定贯彻落实上级方针政策、法律法规、重大部署、重要工作安排的工作意见和措施；2、讨论审定局重要规章制度、中长期发展规划、工作方针、工作计划、工作要点的制订；3、研究局党的建设、党风廉政建设、干部队伍建设等重要意见的制定及重要活动的布置；4、研究综合目标考核、工作制度、管理办法等管理制度和考核、奖惩办法；5、研究责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和重大问题的处置原则及应对方案；6、研究涉及干部职工和群众切身利益的重大事项；7、应当集体研究决定的其他重要事项。（二）干部人事任免1、领导班子的分工及调整；2、干部推荐选拔、任免调整、晋职晋级、招录招聘以及评议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考核、奖励惩处等；3、应当集体研究决定的其他重要人事事项。（三）重大项目1、基础设施建设和基本建设项目投资；2、大宗物资采购；3、涉及到重大资金的项目；4、应当集体研究决定的其他重要项目。（四）大额度资金的使用1、年度部门预算方案及决算情况；2、1万元以上大额资金使用；3、应当集体研究决定的其他大额资金使用事项。二、“三重一大”民主决策程序（一）研究决定“三重一大”事项，必须坚持集体决策，充分发扬民主；坚持科学决策，确保决策贴近实际、符合经济和社会发展规律；坚持透明决策，防止个人或少数人独断专行；坚持依法决策，保证决策合法合规。（二）“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须召开局党组会或局长办公会集体研究决定，并按以下程序进行：1、确定议题。根据分工及职权范围，由分管负责人或职能科室（单位）提出议题，报局主要负责人审核同意，列入局党组会或局长办公会会议议题。2、议题准备。分管负责人组织相关职能科室（单位）提前准---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---备会议所需材料。会前要充分调研论证，广泛征求意见，形成成熟的意见和建议。3、会议通知。会议召开的时间、议题一般应提前通知参会对象和列席人员。参会人员为局全体班子成员；列席人员为与议题相关的人员，或根据实际确定列席人员。4、讨论决定。议题提出人或分管负责人对议题作汇报介绍，与会人员就议题建议逐个表态，明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。最后由会议主持人按照少数服从多数的原则作出会议表决，以到会人数半数以上同意形成会议决定。班子成员到会达三分之二以上方能召开。缺席会议的应提前请假，缺会人员的意见可用书面表达；列席人员可就议题发表意见，但无表决权。讨论“三重一大”事项，局主要负责人不先发表倾向性意见，待其他班子成员充分发表意见后末位表态发言。讨论中意见分歧较大或有重大问题尚不清楚的，应暂缓决定。讨论多项事项应逐项表决，表决可采取口头、举手、投票方式进行。5、形成会议纪要。会议指定专人记录会议时间、地点、主持人、参会人员、列席人员、请假人员、每项议题讨论情况及最后决定。重大问题应形成会议纪要。6、决策结果公开。“三重一大”事项决策结果和部分过程，必须在一定范围内公开，主动接受群众监督。...