在公司职代会暨党政工作会上的讲话各位代表、同志们：岁月不居，人勤春早。今天，我们在这里召开公司二届三次职代会暨2021年党政工作会议。本次会议，既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋篇布局、推进发展的动员会。会上，对公司2021年的行政工作、党委工作、工会工作、安全工作、科技工作以及十三五期间整体的发展进行了全面总结，对2021年各项工作进行了具体安排部署，我都完全同意。会上还对相关先进单位、3类先进集体、5类先进个人进行了表彰，2个先进代表在会上作了交流发言。在此，我谨代表公司党政向受到表彰的各类先进集体和先进个人表示祝贺。向春节期间一直坚守在施工一线的同志们表示亲切慰问。向一年来为公司转型与创新发展迈上新台阶，无私奉献、顽强拼搏、情系企业、顾全大局的同志们表示衷心的感谢！回顾十三五，既是奋力开拓的五年，也是硕果累累的五年。在煤炭基建市场大幅萎缩等严峻形势下，公司上下在压力下砥砺奋进，在困难中开拓前行，企业发展方向、发展格局、市场布局、发展路径更加清晰，转型与创新发展取得了明显成效。一是企业发展取得新成就。在公司上下的共同努力下，主要经营指标持续改善，营业收入比十三五初增长45%，新签合同额年均增长42%，保持了平稳向上发展态势。二是机构改革打开新局面。法人治理结构不断完善，修订了公司章程及党委会、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---董事会议事规则等企业基本管理制度，主体权责进一步规范，企业治理更加有效。完善机关部室和二级单位设置，增设市场开发部、信息中心、法务部等机关部室和清欠、物资等管理职能，组建土建工程事业部和市政工程事业部，按照改善发展战略和去行政化的现代企业制度要求，成立三个分公司，企业管理结构得到优化。三是业务结构呈现新格局。坚持强主业、谋转型、稳发展的整体发展思路，业务结构得到持续优化，初步形成以钻井、冻结、土建三大业务板块为主体的三足鼎立雏形，构筑起公司新的发展格局。四是转型创新展现新作为。涉足房建市场，先后在合肥、淮北、台州、南宁等地承揽房建项目，中标近10亿元东兰县向阳新城城市综合中心EPC项目，建筑层数和高度创集团房建项目新高，转型业务呈现出良好发展态势。富水浅埋超大断面隧道管幕冻结法施工关键技术研究经鉴定，达到国内领先水平；800m以深富水岩层竖井高效智能化钻井装备及关键技术研究入库安徽省发改委三重一创重大专项；软岩钻机研制工作取得实质性进展；安徽省特殊凿井工程技术研究中心被评为省优秀工程技术研究中心，科技创新迈出新的步伐。五是经营机制实现新突破。新的薪酬管理办法实现落地，坚持奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，推进细化岗位职责，量化岗位考核，效能建设得到加强。试点推行模拟股份制，通过落实三项举措、严守三条红线，初步实现公司盈利、职工增收、企业创誉的三赢目标。六是党的建设凸显新活力。公司党委充分发挥引领作用，打造四提一延党建工作体系，形成日常调度、季度推进、半年检查、年底考核的党建工作机制，基层组织活---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---力不断呈现，干部职工队伍素质持续提升，企业文化建设得到进一步加强。刚刚过去的2021年，是公司发展史上极不平凡、极不寻常的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，以及错综复杂的宏观经济形势，我们在集团和公司党委的坚强领导下，全体干部职工坚持转型与创新发展的战略引领，积极投身两战双胜劳动竞赛，迎难而上不懈怠、克难奋进不停步，全力落实经营指标，强力推进项目建设，着力强基固本、传承创新，安全稳中向好、效益稳中有升、发展稳中有进，干部职工人心思定、人心思稳、人心思进，公司三年规划的上台阶目标，得到较好完成。公司全年在营业收入、利润、新签合同额、资金回收等方面全面完成了集团下达的任务指标，尤其是在市场开发工作上，更是提前8个月完成了全年指标；在岗职工人均收入同比增长6.8%，全员劳动生产率同比增长34.8%；安全生产形势总体稳定。全面完成了两战双胜劳动竞赛...