党课讲稿如何当好国有企业基层党支部书记

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党对职工群众的重要“影响源”和信息“反馈点”,也是维护党的纯洁性、先进性的关键。在当前国企改革领域不断拓展、任务不断增加、力度不断加大的情况下,如何做一名优秀的基层党支部书记,把方向、管大局、保落实,做好统一思想、凝心聚力、宣传解释和化解矛盾等各项工作,团结带领广大干部职工助推企业改革发展,打牢企业基业长青的根基,是每位基层党支部书记需要认真思考的一道难题。一、以提升能力为基础,履职尽责敢担当提升终身学习能力。当前,企业面临的形势任务发展变化很快,各种新问题新情况层出不穷,党支部书记应强化关注变化的意识,树立“终身学习”的理念,把学习作为工作和生活的主旋律,既要“温故知新”,又要“学新知新”,切实把握自身工作脉搏,快速更新知识结构,增强工作本领,努力成为基本理论的“掌握者”、党建业务的“政策通”、岗位知识的“活字典”、遵章守纪的“明白人”、安全把控的“放心人”、生产经营的“能干人”、党的温暖的“邮递员”。提升一流业绩能力。企业技术革新、发明创造、合理化建议以及急难险重任务大多在井区、队组、班组层面完成,为基层党支部书记团结带领队伍攻坚克难、创造一流业绩提供了广阔天地。党支部书记要扎实落实以日写实、月例会、季调研、年党课、年述评为主要载体的“五个一”制度,把党建工作摆上突出位置,以责任促行动,在决策上稳操“方向盘”,定向把关,谋篇布局;在工作中勇当“领头雁”,敢挑重担,推功揽过;在办事时要像“公平秤”,公开透明,公道正派;在协调中勤作“润滑剂”,把握事态,化解矛盾;在支委内当好“调度员”,科学分工,知人善任,赢得职工群众的信赖和拥护,把党员和职工群众紧紧凝聚在一起,创造一流业绩。提升统筹协调能力。基层党组织平时要围绕安全生产、经营管理、降本增效等主题组织开展多项活动,落实上级部署,服务职工群众,增强组织感召力、向心力。党支部书记必须强化“思想先导”理念,研究并熟知企业规章制度、规范、条例、办法和细则,知晓并掌握基层工作情况,始终坚持在学习中深入思考、在实践中总结思考、在借鉴经验中比较思考,努力成为既会做党的工作,又熟悉安全生产和经营管理的复合型干部。二、以保证精力为核心,真抓实干见实效做好“合力”文章。党政班子是一个单位团结的核心、组织的灵魂、推动工作的心脏,更是发挥政治核心作用的重要保证,贯彻落实集团公司、矿“三会”任务指标的关键。作为党政领导,要加强班子团结,坚持建设以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子,狠抓学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四件大事,充分利用中心组理论抓学习、转观念、议大事、谋发展,提高班子的决策水平;要规范运行支部议事制度,实现科学决策、依规决策、民主决策;要完善班子沟通协调机制,使班子成员思想常见面、工作常商量、情况常沟通,做到“五分五合”(职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合;业务上---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---分,效益上合;执行上分,监督上合),不断提升干部职工队伍的凝聚力和战斗力,形成和谐共处、团结奋斗、干事创业的强大合力。做好“结合”文章。企业是一个经济实体,其中心任务是要把安全生产管住、把经营管理搞好、把效率效益提上去。基层党组织要坚持“党政合种一块田,以人为本创绩效”的工作理念,始终围绕企业的安全生产、经营管理、降本增效等中心工作开展党支部的各项活动,做到“四点”“四同”和“四主动”。“四点”就是党支部工作要把自身承担的“三会”任务指标稳步推进作为工作的出发点,把解决本单位安全生产经营过程中的重点难点薄弱点问题作为工作的切入点,把解决职工群众思想认识问题作为工作的着力点,把维护国家、企业、个人三者利益关系作为工作的落脚点;“四同”就是基层单位党政负责人在统筹安全生产经营管理和思想政治工作、精神文明活动时,做到安全生产经营管理和支部工作同安排布置、同检查督促、同考核奖惩、同...

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