金大地材料股份公司党委剖析案例XX金大地材料股份有限公司成立于2001年1月，2009年整体变更为股份有限公司，现拥有固定资产14亿元，员工1300多人（含靖县分公司）。公司于2003年5月成立党支部，2012年4月成立党委，下设4个党支部，现有党员69名（含预备党员17人）。一、基本情况1、运转经费保障方面。一是建立基本工作经费保障制度。每年公司党委按照每个支部5万元的标准将基本运转经费纳入年初预算，确保下辖4个党支部的工作正常有序运作。二是建立预算外活动经费追加制度。去年，公司党委追加1（）多万元资金自编自排了一台“颂党恩、展风貌、促和谐、谋发展”文艺晩会，作为向建党90周年的献礼。每年公司组织党员外出学习、培训方面的开支都纳入到这一体系。三是建立党内关怀帮扶激励基金制度。每年公司党委从企业利润中拿出10000元资金用于七一表彰、困难党员慰问。2、活动场所建设方而。该公司党委非常重视活动场所的建设。内设有1（）多平米的党委工作室、各支部工作室，建立了20多平米党员活动室和党员服务小心，先后投入100多万元用于公司党员活动场所的建设，配备了电教设备、办公桌椅、党旗、党徽、报刊图书，保证党组织开展工作或党员开展活动的棊木条件。3、党务工作者待遇保障方面。该公司改变过去传统单一的管理模式，以人为木的理念贯穿于党务工作者管理的全过程，不断从政治、经济、工作和牛活方面关心支持党务工作者。党委书记由公司董事长兼任，党委副书记、党委委员公司四名高层管理人员兼任，党委副书记具体负责党委的口常管理，下设的四个支部。支部书记、支部委员由中层十部兼任，因此待遇上要高于一般员工，保证每月含党务工作津贴补助在内工资3000元以上；对于工作突岀的党务工作者推荐到上级党委了以表彰，或组织安排外出学习考察，公司内部在经济上也给予500-1000元的物质奖励。二、存在的问题及原因通过调研发现，该公司党委在党建工作方而存在的突出问题，主要表现在以下四个方面：1、党员人数偏少。该公司现有从业人员1300多人，仅有党员69人（含预备党员17人）,占从业人员总数的5.3%,其中还包括去年新发展的17名预备党员。2、党员流动性人。该公司的所有员工都实行聘任制，流动性较人，难以纳入稳定规范的管理体系，不少党员处于游离状态，党员与党组织的联系不密切。3、党组织关系不顺。如具体负责党委FI常管理的副书记易友风，本人的组织关系还保留在原单位，另外述有部分临时聘请的党员员工的组织关系还保協在原单位或村里，导致部分党员的组织关系不能及时转接，在一定程度上造成了党员的纟R织关系不顺，个人与组织脱离。4、党员教育管理难实施。由于该公司是企业，生产任务繁重，实行的又是“三班倒”，再加上党员的频繁流动，给党员教育管理、党费收缴、组织生活的正常开展增添了难度。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、对策建议根据开展基层组织建设年活动“五个进一步提升”(即进一步提升基层党组织战斗力、进一步提升基层党组织卩记素质、进一步提升党员队伍生机活力、进一步提升基层基础保障水平、进一步提升基层党建制度化水平)目标和支部建设“五个好”标准，从以下四个方而着手，抓实支部建设。1、加大发展党员工作力度，改善支部党员结构。一•是制定党员工作计划，定人定责定目标。明确公司党委帖记是“第一责任人”，党支部卩记是“直接责任人”，支部组织委员是“主要责任人”；明确要求“每个支部至少要保持1()名优秀人才，重点培养3・5名积极分了，每年发展2名以上党员，每两年至少发展一名35岁以下青年党员”的工作目标；县委组织部、县非公党工委对发展党员工作实行半年一督查，一年一考核。二是坚持发展党员“十六字”方针，“成熟一个，发展一个二注重在生产一线的优秀青年中发展党员的力度，为党组织不断输送新的血液。2、理顺党员组织关系。以公司党委文件的方式明确要求：对于聘任半年以上的党员员工要求其转接组织关系，参加支部的组织生活，并在续聘上予以优先录用，尽最避免党员流动过快、党员员工不愿转接组织关系的难题。3、加强党员教冇管理，建立健全党内...