基于SWOT分析的京郊乡镇企业战略选择

基于SWOT分析的京郊乡镇企业战略选择[摘要]文章采用SWOT分析法,明确指出了北京市郊区乡镇企业的内部优势与劣势和外部机会与威胁,并在此基础上,整合形成了京郊乡镇企业的专精战略、特色战略、关联战略、借力成长战略和创新战略。[关键词]北京市郊区;乡镇企业;SWOT分析;战略[]F061.5[文献标识码]A[]1004―4434(2006)02―0095―04SWOT分析法是分析企业所面临形势的主流分析方法之一,对京郊乡镇企业进行SWOT分析,将有助于我们明确乡镇企业的优势和劣势并认清所面临的机会与威胁,从而制定相宜的发展战略,更好地促进京郊乡镇企业的发展和综合竞争力的提高。一、京郊乡镇企业发展面临的外部因素分析(一)外部机会(O)1.北京市政府及相关机构为京郊乡镇企业的健康成长采取了一系列行之有效的举措。近年来不断推出的行动计划和工程,成为京郊乡镇企业发展的助推器。其中自21102年6月启动的借助于首都高校专家博士来帮助京郊农村发展二三产业的“彩虹工程”和2003年开始启动的221行动计划”等为乡镇企业发展提供了全新的思路,促进了京郊农业生产观念的更新和转变,农业产业化步伐明显加快。诸如此类的具体措施和行动方案反映出北京市政府求真务实的工作作风,也为乡镇企业的发展增添信心和勃勃生机。2.北京市的发展规划为乡镇企业指明了方向并提供了广阔的发展空间。北京市早在“十五"规划中就明确了北京市重点发展现代制造业、高新技术产业和现代服务业的产业发展导向。《北京市2005年国民经济和社会发展计划解读》中进一步明确了按照不同的自然条件、发展环境、资源禀赋、人口、经济发展基础等比较优势和承担的不同功能,将北京18个区县划分为四大功能区。首都经济发展的战略导向以及由“新北京”、“新奥运”引发的城市空间布局战略调整,给北京市郊区发展配套工业和第三产业带来了难得的历史机遇,同时也将引导乡镇企业根据自身情况,选准切人点、把握时机、做好定位。3.市场消费需求的新特征为乡镇企业发展带来新的商机。随着居民收入水平和消费水平的不断提高,消费结构发生明显变化。主要表现为人们对良好生态环境的追求越来越迫切,生态旅游已成为旅游业中增长最快的部分;对农产品的需求也呈现新的消费倾向,城市居民的需求正朝着错季节化、嫩乳化、新异化和优质多样化的趋势发展。2004年北京市城乡经济信息中心在所做的农产品消费需求专题调查中,结果表明城市居民在农产品消费需求上呈现三大特点:第一,对农产品的质量安全的要求日渐提高,有机食品消费逐渐被认识且消费潜量大;第二,实施品牌战略是城区消费市场的客观要求;第三,超市逐渐成为人们购买农产品的主要场所。上述消费的新特点从客观上要求乡镇企业选择合适的经营方向,开发适销对路的产品,提供符合需求的服务,从而实现与市场的真正对接。4.地缘优势和信息技术的迅猛发展,成为乡镇企业成长和持续发展的助推力。京郊乡镇企业地处首都边缘,位于我国经济最发达的三大经济带之一的环渤海经济圈的核心,具有---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---明显的区位优势。北京市是我国的政治中心,是我国对外交往的窗口。北京市拥有全国最现代化的国际航空物流港、最大的铁路交通枢纽、最密集的高速公路网络体系,基础设施完备,交通运输条件发达,这些为京郊乡镇企业的发展打下了坚实的基础。而北京市各区县都在不同程度上拥有得天独厚的旅游资源以及地方特产,自然禀赋给京郊乡镇企业提供了发展特色产业的有利条件。除此之外,北京市还具有显著的人才资源优势,北京市是全国教育最发达的地区,拥有全国最多的高等和中等院校,为京郊乡镇企业的发展提供了充足的后备人才。而北京市在信息化建设方面始终走在全国的最前端,并大力加强郊区信息化的建设,迄今为止农村远程信息服务网,已经覆盖到全部的乡镇。这对乡镇企业无疑是一种福音。借助于网络技术,乡镇企业可以为顾客提供直接面对厂商订购的方便而快捷的个性化服务,从而使生产更具目的性和时效性。(二)外部威胁(T)1、国内外的经济环境变化以及北京市的特殊地位给京郊乡镇企业的发展提出了更高的要求。国...

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