国有勘察设计单位人才流失及对策研究摘要：随着中国社会主义市场经济体制改革的不断深化，在新的勘察设计行业竞争格局下，国有勘察设计单位专业技术人才流失比较严至，给企业的发展带来较大影响。如何减少人才流失是一个值得重视的问题，对这些问题进行了分析，探讨了人才流失的原因并提出了相应的对策。关键词：国有勘察设计单位；人才流失；对策：F241文献标志码：A：1673-291X(2012)19-0111-02近年来，随着市场经济的发展，国有勘察设计单位人才流失严重。人力资源是企业最重要的资源，国有勘察设计单位人才的流失，直接导致单位人才数量不足，出现“三个缺乏”和“三个断层”：有学历、有技术的人才缺乏，高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏。人才年龄结构断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层，热门专业及紧俏专业人才留不住。人才严重流失，必将成为制约国有勘察设计单位顺利发展的瓶颈，认真研究国有勘察设计单位人才流失的原因，采取有效的措施，已成为迫在眉睫的任务。一、国有勘察设计单位人才流失的主要原因人才流失的原因是多方面的，在市场经济条件下，传统观念与人本观念产生了冲突，人才结构不合理，经济发展需要人才的更有效配置。具体---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分析起来，本文认为国有勘察设计单位人才流失主要有以下几个方面的原因：1.人才流动的宏观环境发生变化。随着改革开放和市场经济的逐步建立，国家的人事制度有了很大变化，单位用工制度变得灵活，阻碍人才流动的壁垒逐步消失，这无疑对社会整体经济的发展可以起到积极的促进作用，但对国有勘察设计单位的专业技术人才的思想冲击也较大。据有关调查显示，部分国有勘察设计单位，以自愿解除劳动合同、辞职、调动；甚至甘愿除名等方式离开设计院的专业技术人才越来越多。因此，专业技术人才流失已成国有勘察设计单位的一个共性问题，尤其是始建于20世纪五六十年代的国有勘察设计单位尤为突出。2.人才机制滞后。由于中国是以一种不够成熟的市场经济状态进入WT0的，在强调人才竞争上的环境平等、规则平等、过程平等、结果平等的同时，还存在着不少机制上的弊病。一些人才流失严重的组织，多数人认为是领导不重视和官本位所造成的，表现在领导不尊重人才，不深入了解、不关心他人的工作，不为人才提供良好的工作环境，使人才感到无用试之地，在事业上不能实现自身的价值。单位在不断引进人才的同时，却又不能充分提供人才发展的有效空间和环境，难以实现人才效益的最大化。国有勘察设计单位长期受计划经济体制的影响，在经营机制、用人渠道、管理方式等方面与建立现代企业制度还存在一定的差距。3.缺乏公平合理的分配机制及科学的考核评价体系。多数国有勘察设计单位受计划经济体制的影响，没有真正体现“多劳多得”的分配原则,使一些对单位贡献大的员工在同内部员工相比较时，内心产生不平衡；在同---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位外部比较时，就会产生追求合理公平分配机制环境的动机，造成人才流失。多数国有勘察设计单位没有建立起合理、科学的考核体系，不能公平地评判员工之间的业绩与能力的差别，员工难以认识到自己在企业中的确切表现，人们往往高估自己的能力和贡献。由于缺乏科学的量化比较,员工对自身的评价易存在偏差，会加重人们的不公平感，让人才感到在单位中自身的价值得不到体现,贡献得不到承认,跳槽寻求平衡也就成为必然。同时，受国家宏观调控和产业结构调整的影响，勘察设计企业整体效益下滑，职工收入下降，这也是人才流失最直接的原因。4.缺乏有效的人才开发和培养机制。国有勘察设计单位人力资源管理仍沿袭传统的计划体制，人才培养缺乏规划，缺少人才职业生涯设计的概念，使得人才对在单位中的定位和发展感到茫然。单位不注重人才的开发,不能为员工提供有发展潜力的空间，重使用、轻培训，把培训看成是得不到回报的投入，使得员工不能随着单位的发展而快速提升自己的能力。...