关于中国石化人力资源管理信息系统设计若干问题的分析摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，我国的综合国力不断提升，对行业的技术水平要求也就随之提高，对于中国石化人力资源管理来说，传统的信息管理系统已经不能够适应现今的时代发展，它需要被不断的改进、完善。同时，只有科学、全面的中国石化人力资源管理系统，才能保证完整的记录企业人员的人事、考勤、绩效、培训、薪资、福利等各方面信息。因此，下面，本文则会对中国石化人力资源管理信息系统进行介绍，然后根据这些信息分析中国石化人力资源管理中出现的问题和现状，在文章的最后则是提出一些优化中国石化人力资源管理信息系统设计的措施。关键词：中国石化；人力资源；资源管理；信息系统；系统设计；问题分析引言现今，经济全球化的不断深入，导致了发达国家和发展中国家都需要不断的提升技术，并且要保证能够与新兴的科技相结合，在这个过程中就给企业的发展带来了巨大的竞争力，而要想提高竞争力，中国石化的人力资源管理则是一向很好的提高途径。人力资源关乎着企业的工作效率，关乎着企业的经济利益，只有高质量的人力资源、健全的人才队伍，企业才具备在社会主义市场中生存---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的能力，才能不断地发展。因此，下面，本文则具体分析了关于中国石化人力资源管理信息系统设计若干问题，同时提出了一些优化策略。一、中国石化人力资源管理系统中国石化人力资源管理信息系统,HRMS,是中国石化企业资源计划,ERP,系统的重要组成部分。中国石化人力资源系统包含了人员基本信息、领导人员、专业技术人员、技能人才、经营管理人员、党群人员、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、能力管理、培训开发、劳动管理十八个模块。建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统，实现企业人力资源的优化和管理现代化。系统的开发建设以中国石化人力资源的科学管理为目标，覆盖股份和存续的双重业务，体现自总部开始，直属单位、分,子,公司二级单位，涵盖全体员工的三级人力资源业务管理模式。系统在充分利用已有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库，并通过分级、分块管理和维护，达到信息共享、资源共享。二、中国石化人力资源管理信息系统设计若干问题的分析1.中国石化人力资源管理系统管理相关问题人力资源管理信息系统应该是信息技术、管理思想与企业文化之间的完美融合，在消化吸收先进的人力资源管理理念的基础上，在软件中诠释人力资源管理的全部内容与业务流程，成为企业人力资源部门有效管理的平台。中国石化人力资源信息管理的主要问题是：（1）整体需求结构不清晰，系统适应能力差，扩展性不强。（2）缺乏系统的构思和项目的整体规划，没有整合、集中的信息源，信息查询难。（3）没有统一的业务处理流程，管理不够规范，标准化程度比较低。（4）发展不平衡，低水平重复开发、重复投资现象比较严重。（5）已有的软件都是在本部门内独立运行，开放性、集成性差。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因此其人力资源管理信息系统开发的目标是利用先进成熟的计算机技术、网络技术、数据库技术及通信技术建立“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、高效率的人力资源管理信息系统。建立统一标准、统一管理模式、统一平台的基础数据库，通过分级、分块授权使用、管理和维护，达到资源、信息共享.建立人力资源管理应用系统，满足各层面的管理需要，形成招聘引进、配置、选拔、培养、分配、退休等相互关联的计算机自动处理工作流程。建立人力资源管理信息网站。实现对企业内部、企业外部人力资源信息发布及人才招聘统一管理。2.关于中国石化人力资源管理信息系统设计若干问题的分析通过上面的分析可知，中国石化人力资源信息系统管理存在问题的主要原因就是系...