西安电子科技大学网络教育毕业论文（设计）任务书学习中心专业学号姓名题目企业员工招聘渠道研究任务与要求---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开始日期完成日期---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---西安电子科技大学网络教育毕业论文（设计）工作计划学习中心专业学号姓名题目企业员工招聘渠道研究工作进程起止时间工作内容主要参考书目：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主要仪器设备：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---西安电子科技大学网络教育毕业论文（设计）评审表学习中心专业学号姓名题目企业员工招聘渠道研究论文评语及成绩前期及开题检查情况评语：指导教师签名:中期检查情况评语：指导教师签名:后期检查情况评语：指导教师签名:总体评语及成绩：指导教师签名:年月日论文评语应包括：学生的工作态度和投入时间、精力情况；运用基本技能获取、利用信息的情况；学生对基础知识、专业知识的掌握程度；分析、解决问题和进行创新的能力；论文（设计）的质量情况；须给出成绩并明确是否同意答辩。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---答辩小组意见组长签名:年月日答辩小组对评定的“优秀”和“不及格”成绩需给出明确和详细的意见！综合评审组意见组长签名:年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要摘要：中小企业员工招聘部分一直是各企业管理中难以根治的顽疾，随着全球化进程的不断深入，中国已经进入知识经济时代，“以人为本”的人力资本管理、挖掘和利用成为企业发展自身核心竞争力的又一个赛点。为了保证招聘的高效性，就必须保证招聘渠道的有效性，本文借助文献法、实地调查法理论与实践、定性与定量相结合的方法开展本文对企业员工招聘及招聘渠道的研究，力图能发现当下企业员工招聘渠道存在的问题及其症结所在，为企业找到最佳招聘渠道建设维护方案，满足企业用人的多元化需求，使企业得到绿色可持续性发展。关键词：员工招聘；招聘渠道；渠道研究---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录摘要...................................................................................................4一、引言...........................................................................................1（一）研究背景及意义......................................................................11、研究背景..............................................................................12、研究意义..............................................................................1（二）研究目的及内容......................................................................11、研究目的..............................................................................12、研究内容..............................................................................1（三）研究方法...............................................................................2二、渠道有效性分析研究对员工招聘的重要性................................4（一）招聘相关概念概述..................................................................41、招聘的涵义...........................................................................42、招聘渠道的种类....................................................................4（二）从企业招聘特点看渠道有效性的重要性......................................41、招聘管理特点层面.................................................................42、岗位薪酬特点层面.................................................................4---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请...