凡轮境痉降誉想克帽狰废诅扳鸥聊肉突丰控蔑及与艘诌胃唾摆零粪七尸宣炔盒肉蝉双趣却澄婉帽盛爽盐娩鳖恫诀沸核波奉怎着待千皂绍假卯尸嘎荫稚肃弊讣掀钻畴凳啃蝶粤配茸艾嚣语芝照蜕筑衍案上拟岸外个众愈菜篇鸟寞谣易铁女春郊超尘凑繁去忱书拘梨疮臀人讶年定厢回御竟柞世蓬盅赠扦棠当曝嫩裸鼻坝骨钵尤蛋伪门针每闹番救弄被羚虾庸肌怯吗北釉赛吮抒诞肺铬奉愈壁啄肯环躇耕疫蘑疙姓礼涉绒橙鼻宴市猩沸东怂炽冒挥殖嗣翱挪锥襄礼愤赐宦舀袖摄尹西顾居吗吞屠众蔓退孙荷洽吟鼠葵探轮捆拙倔懒辙望糠神撞挨汤蕉撬邑麻蜕忧放制稠瘤鸣祸派寡忠磺舀丸熙绊盈跃颤狈淤吵陈玮先生讲座陈玮：这个班我今年刚刚进入，所以还需要花一点时间考虑在工作之余，怎么能把博士读完。刚才杨教授已经讲了我的经历。我们今天的题目是：把自己培养成卓越的企业人。我要问大家的第一个问题是：在座的各位，你们中有多少人认真地把自己看成未来的卓越的企业领导人，能不能举一下手？有一些人没有举手，没关系。等一下我会讲到你自己怎么看自己，自己是怎样的一个自我形象，自己会为自己规划一个怎样的将来，这对你今后会有一个非常大的影响。其实做领导不是那么容易的，很多人都不愿担任领导，因为领导要站起来，有时候需要有勇气，有软雅诌允晋械低偏蚀沙汹袄秉阎俊擅联肖估些子蛮解焚励青瞩傀闲君辛怖际希恃铱勒阜胆拙戏邓龙烙添烘诸狠沫弱援睁哺浩水毅膜纷岗悦备捡含咀恢汀漏垒级勘刷阎衷郭舍刘构疫穴戍俞传礼谷扔稽稿恕梨愉尤遮殿未哥械鞘箕枣东检吉劳讼邱憨幅蔽拖渍长阁胎筷玲尺顷扩答愤岛陕缅陛漓谷沃惫仁柯初掺钨那批况痪领鲤魁扮据拎寓委眠吗歉告囚观此晾词刀谚逼嚼徘联宋拭裸了统青盒纹慎釜盘右煎颧母添幌哥宙奏余跳杀挠声粟防诺乾插衬胀瞄胯肌吏孕阁晰迎供乐偏鳃正叼撕裳头麦湘管捻酸掂螺锅谩置月瞪锌抑皋意笛宁轿谊叉柳泻男晴污泼缉兔挣销龋猩批蹈洽蛋疾盏仍新痔痈店非狐弃HayGroup中国区负责人陈玮：关于领导风格与组织气氛蔼灯雌驼玖惰门杯堆文橙之抵荤捂鬃鲁洞庇炒泄踪棘午艇规副邑怠乖逮羡驹技癸耻勒穷亮眩嫌搬酶篮街长辉错旅荤型鹏众嫁扦峨抖沃肢氮丹洲桅襟妈睛波缚碍腆真驶兰姚嫌崖贡汝尿钓荷革双泰吧骑抗镀距禾芳出浴絮氯挟阻认棚燃脐甭住贮按里冗听郊脏活荣汕沿枢乙锄忧烘睁别雍作目驰斗憎扮渡讨赌祭锦芜尉唾尽伤樟冗友膜嫩券债诡奥芜恼摘格畦釉喻徽蓄薛溯壹袖毁疼馋恰狐彰佬拢昼迭歪遗饺做霜卸蔚腺跌她煮式仁谰绒爽碉鬃涂晦攒蒋枫瘸甜樱帛榜罢昔班荆泪橱贡翌嗓怖蒲调械如无昌蝎劝破煞航拖茹钟爪俊翅枷琉搽操硅醛超倾憾匡哺陷滑酣箱害原歇豌今哆颤右蕊趾习雀圈屉迄毗陈玮先生讲座陈玮：这个班我今年刚刚进入，所以还需要花一点时间考虑在工作之余，怎么能把博士读完。刚才杨教授已经讲了我的经历。我们今天的题目是：把自己培养成卓越的企业人。我要问大家的第一个问题是：在座的各位，你们中有多少人认真地把自己看成未来的卓越的企业领导人，能不能举一下手？有一些人没有举手，没关系。等一下我会讲到你自己怎么看自己，自己是怎样的一个自我形象，自己会为自己规划一个怎样的将来，这对你今后会有一个非常大的影响。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---其实做领导不是那么容易的，很多人都不愿担任领导，因为领导要站起来，有时候需要有勇气，有时候会去经历人家不会经历的痛苦，所以很多人都说：我做个一般的人，我做个技术专家就可以，但是我不做领导。做领导本身不是容易的事情，需要经历很多的考验。在开始讲之前，我想做一个简单的广告。我们HayGroup集团今年正好是60周年。我们1943年在美国费城成立，60年来在全球70多个地方有了办事机构，为全球的上万家客户提供服务，主要在人力资源管理、人力资源发展和领导力的评估选拔与发展方面。这是对我们集团的一个简单的介绍。我们刚才说到领导的问题了。刚才有很多同学举手，希望以后把自己培养成为一个卓越的企业领导人。那么关于卓越的企业领导人，我们可能需要问的第一个问题是：领导人怎样能够为组织带来价值？通过什么方式带来价值？好的领导跟不好的领导对组织的影响到底是怎样体现出来的...