最新领导班子民主生活会情况汇报最新领导班子民主生活会情况汇报在召开的民主生活会前，我们深入各股、所、广泛征求分局15名干部（包括副股、所长以上9名）的意见和建议。现将征求到的意见和建议总疏理如下：一、对成绩的肯定我分局领导班子现有成员三人，XX局长，领导和主持全面工作，主管人事、财务，联系XX工商所；副局长二名，XX副局长，协助局长分管公平交易交通管理、消费者权益保护、法规、商标管理、市场合同复管理、12315消费者投诉举报，联系监管执法股、生产资料市场管理所、消费者协会；XX副局长，协助局长分管办公室、注册登记管理、非公有制经济发展、涉及市场准入方面的安全生产，联系注册登记股、机动车辆市场管理所、个私协会。大家一致认为，现有班子是一个政治坚定、团结务实、作风民主、开拓创新、富有战斗力、凝聚力的坚强领导核心。具体表现在以下几个方面。1、政治要求从严。分局领导班子是团结的，有凝聚力的。能够坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，学习和实践“三个代表”重要思想，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。既有明确的分工，各自对分管的工作认真负责；又有协作，在实际工作中，正、副职之间注重沟通，不定期召开班子会议集中讨论、研究和解决问题，统一思想，统一意见。正职虚心听取副职意见，不独断专行，不独揽大全。副职经常向正职汇报、请示工作。各成员间不搞小集团圈子，不排挤他人，都能顾全大局，充分发挥了战斗堡垒作用。2、工作扎实有效，成绩突出。能够紧紧围绕工商总体工作管理目标，按照各项目标责任书要求，带领全体干部职工解放思想，开拓创新，在发展个体私营经济，扶持企业做强做大，整顿各类市场经济秩---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序方面实施了一系列有力措施，完成政府和市局下达的各项任务，开拓双手分局各项工作新局面，有力地促进了分局各项工作全面进步。3、队伍管理人性化。对干部职工一视同仁，做到“一碗水端平”。用人不疑，疑人不用，充分相信下属，支持下属大胆、放手地开展工作。严格管理干部队伍，从政治修养、业务培训、进修学历、清正廉洁等方面加强全面化建设，充分调动干部积极性作风勤政廉政。能够深入学习《“三个代表”重要思想学习纲要》，全面贯彻党的十八大精神，加强自身建设。廉洁自律、率先垂范，坚持从自己做起，看好自家的门，管好身边的人。认真贯彻社会主义“八荣八耻”荣辱观，带头兴廉洁之风、创业之风、朴实之风。（严格管理队伍，从规范证、照、费的管理环节入手，建立和健全各种工作制度，加强党风廉政建设，规范从政行为；对干部职工，该管的大胆管，帮助干部职工抵制和克服各种消极、腐败现象的滋生和蔓延，确保队伍健康发展。）5、节约有度，账目清楚，合理安排有限的经费开支，更新维护办公设备，订书订报，尽可能满足日常工作需要。目前，分局各股、所均配备齐全电脑，打印机，全部实现办公网络畅通，自行安装了票据存根录入等软件。年内用有限的经费开展了爬山、打球等体能训练，岗位培训班等多样化活动，丰富了职工的业务生活，增强了与外部协作部门的沟通。二、存在的主要问题大家在肯定成绩的同时，本着客观公正和高度负责的态度指出了存在的一些问题和不足，归结起来为以下几点：1、向市局领导请示回报不够，应该把分局办公设备陈旧，办案经费不足，执法车缺少的问题向上级汇报，争取市局在这些方面的支持。2、班子集体集中学习要加强，在各人自学的基础上，多进行学习体会的交流。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、提高福利，改善干部职工的生活有时忙于日常工作，组织培训次数不能满足干部职工需求，业务知识不能做到及时更新。三、几点建议1、将人员配备不足、经费不足、执法车辆不足等实际困难向市局反映，争取上级的支持和帮助解决实际困难。2、丰富干部职工的集体活动，包括开展家属参加的娱乐活动。3、坚持以人为本，经常深入工商所，各职能股室，了解他们的工作进展情况，及时提出指导意见，多到执法办案一线指导工作，为他们出谋划策。解决最迫...