论推进电力企业基层党支部建设和班组建设融合式发展的路径刘鹏飞：D267文献标识：A：1674-1145（2020）02-050-01摘要本文对电力企业基层党支部建设与班组建设融合式发展的作用进行分析，并研究推进二者融合式发展的路径，如完善融合式发展制度、注重人员培训等，旨在为相关工作人员提供参考。关键词电力企业基层党支部班组建设电力企业能够为我国国民经济的发展提供重要保障。在电力企业的运营过程中，需要采用有效的管理方式，确保电力的稳定供应。电力企业中基层党支部与班组都属于企业中的基层组织，对企业的管理发挥着关键影响。将二者进行融合式发展，对于提高企业管理水平、促进企业稳定发展具有积极意义。一、电力企业基层党支部建设与班组建设融合式发展的作用在电力企业当中，基层党支部与班组是企业管理的重要组成部分。二者都具有传达企业发展战略与经营目标、与员工建立沟通和联系的作用。其中基层党支部是企业改革发展的战斗堡垒，基层班组是电力企业生产经营的基础单元，也是是企业各项工作的出发点和落脚点。因此，采取将电力企业党支部建设与班组建设融合发展的策略，能有效提升企业基层组织建设的科学化水平。具体而---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---言，其积极作用主要体现为以下几方面：第一，通过推进电力企业基层党支部建设和班组建设的融合式发展，能够有效提升企业党支部的基础建设水平，提高管理能力，同时能够有效增强党支部队伍总体素质，有利于发挥党支部阵地作用。第二，对于班组建设方面，通过融合式发展有利于充分发挥党员的带头作用，能够有效提升班组的凝聚力[1]，强化责任意识，使班组工作水平得到提高。二、推进电力企业基层党支部建设和班组建设融合式发展的路径（一）树立融合式发展理念，完善部门设置为了实现企业基层党支部建设与班组建设的融合式发展，需要对二者的发展理念进行有效融合，在此基础上树立融合式发展理念。基层党支部建设与班组建设的出发点都在于提高管理的规范化程度，因此需要树立企业党建工作与生产经营深度融合的发展理念，其中，党支部要对班组建设提供思想和理念的指导，并通过班组体现党支部建设的具体实践成果，发挥相互促进的作用。在融合式发展理念的指导下，应对党支部设置加以科学调整，促进党支部建设与班组建设的紧密结合。比如某电力企业在原有党支部的设置上，分为机关第一党支部、机关第二党支部、生产经营联合党支部、物资后勤联合党支部、乡镇供电所联合党支部5个部门，实际工作中，由于专业技术方面的差异性，造成党员先锋模范作用难以得到最大程度发挥。在融合式发展理念的指导下，该企业对部门设置作出了合理调整，采用了在班组上建立支部的调整策略，以相同的班组及专业作为党支部调整的依据，对同一专业或专业相同、分工类似的班组进行调整。并由专业专工或班组班長担任党支部书记，同时增加了党支部副书记。上述调整策略更有利于企业党建工作与生产经营的充分融合，可促进主体责任的落实。（二）建立融合式发展机制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---采用基层党支部建设和班组建设融合式发展策略过程中，需要对党支部与班组的管理机制加以适当调整，促进二者管理机制的融合。其中，要在党委的领导下，建立班组与党建部定期自评、党支部党群例会汇报等机制。党支部的建设中，应加强推进“两学一做”学习教育常态化与制度化，对党支部工作规范加以严格落实。采取跨部门与跨专业方式设置党支部委员。与此同时，还可以采用将班组与党小组结合，组成党支部基础单元的发展机制。同时要对考评机制作出完善，提高对于党支部评比及班组评比的量化程度。比如在电力企业党支部考评机制的制定上，可以引进班组管理、生产管理的评价项目。（三）推进工作内容的深度融合基层党支部建设与班组建设的融合还应在工作内容上加以充分体现，通过开展各类实践活动，实现基层党支部建设工作与班组建设工作融合的目标。具体实践中可以采取以下几种方式。第一是党员要在生产工作中充分发挥带头作用。由于班组内部多数党员在专业...