学习中铝二十个工作法心得体会----近期，按照集团、云铝公司和物流公司党委、党支部的学习要求，我按要求认真学习了中铝“二十个工作方法”，即：关键少数法，久久为功法，底线思维法，问题导向法，加减乘除法，两本账法，精准管理法，绣花功夫法，钉钉子法，统筹安排法，引领市场法，亲力亲为法，敢于担当法，落地见效法，环环倒逼法，抓紧抓实法，解剖麻雀法，战略定力法，理直气壮法，一岗双责法。通过学习，使我进一步认识到习近平新时代中国特色社会主义思想，蕴含的强大真理力量、独特思想魅力和巨大实践伟力，使我体会到是总书记的“加减乘除法”救了中铝，是中铝持续深入学习近平总书记系列重要讲话，从中精进了管理、创新了思路、找准了方向、找到了方法、找到了答案。中铝集团作为中央管理的国有重要骨干企业，是世界上最大的有色冶金企业。从2014年亏损197亿元的“央企亏损王”，到2017年盈利20.5亿元，这个起死回生的过程，这条从低谷一路向上的曲线，体现的是对习近平新时代中国特色社会主义思想努力学懂、弄通、做实的过程，也是学习运用21世纪马克思主义思想方法、工作方法的生动实践。中铝是特大型央企之一，曾屡屡成为A股的“亏损王”，中央一度巡视重点，关注焦点，媒体看点，不仅尴尬，更令人深思。当时，中央巡视组指出，中铝公司连续多年亏损，根本原因在于管党治党不力。此非虚言！国企尤其是重点央企体量巨大，关系国计民生，决不能指望“大而不倒”。如何做到大而灵活，活而不乱，在遵循经济规律的基础上，必须要加强国企党建，把从严治党落到实处，推动企业应对挑战，转型升级，实现蜕变。国企管党治党稍一放松，各种经营并发症就不断出现。从“对下属企业领导人员放松放任”、“选人用人工作不规范”、“领导班子不讲规矩”到“习惯性麻木、出现亏损无所作为”、“习惯性回避、碰到困难绕道走”、“习惯性推脱、遇到问题推脱找客观”……经营不善的背后，总能看到不讲规矩、不讲纪律、不讲党性的影子。党建工作虚化，国企如同一盘散沙，何来责任担当，何来转型升级，何来改革创新？我们看到，巡视对于中铝的震动是明显的。在整改中，抓加强企业党组织建设，抓严格选人用人，抓决策制度落实，抓工作作风转变，抓经营制度漏洞，与之相伴而来的是实实在在的面貌一新。在抓企业改革发展方面，果断处置过剩产能，关停亏损企业，退出过剩产能，优化产业布局，强化科技研发和推广应用，树立“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”理念。通过坚持问题导向、聚焦重点，狠抓几家亏损大户的治理，减少“出血点”和“出血量”，迅速扭转了被动局面；久久为功，坚持不懈研发以铝代钢、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以铝代木，不断拓展产品市场；全面实施精准管理，大幅降低生产成本，不断提高产品竞争力……。几年来，中铝集团数据上的变化令人刮目相看：2015年大幅减亏153亿元，2016年扭亏为盈，2017年盈利20.5亿元，2018年上半年盈利26亿元。在抓作风建设方面，坚决改掉坏习惯，坚决消除内耗，坚持“双百分制”考核。把“标准当习惯”，不是把“习惯当标准”，全面推行“西直门节奏”；把‘软指标’变成‘硬约束’，推动企业党建与生产经营的“同心同向”；找‘病灶’，猛“下药”，推动正风肃纪“警钟长鸣”。工作中，中铝党组上下一致围绕“习惯性麻木、出现亏损无所作为，习惯性回避、碰到问题绕道走，习惯性推脱、遇到问题不找主观，习惯性上交、出现问题依赖上级”等问题一一进行“化疗”，实现了一步步“治愈”，一步步“健壮”。这使我进一步认识和感受到中铝集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央决策部署是真学习、实贯彻，以实际行动把党的领导落实到企业各项具体工作中，决不是口头表面学习、形式主义贯彻。2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。我们看到，中铝坚持党的全面领导这个根本前提，把企业党建与业务工作深度融合，是他们做...