办公室主任的个人述职报告范本述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性,总结性和理论性的特点.---以下是小编为您提供的文章,欢迎阅读.【篇一】由于工作需要,今年元月日,我从道县局(时任县局局长,党委书记及市局助理调研员)调任市局办公室主任,助理调研员.近一年来,在市局党委及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作.现述职如下:一,坚持”一个原则”即坚持”上为市局领导分忧,下为干部职工服务”的原则.办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及机关日常事务,综合调研,,档案,信息,宣传,安全保卫,后勤服务等,很多具体的事情都会涉及到干部职工的切身利益.在具体工作中,我主要是履行好了”协调,参谋,服务”三大职能,即协调到位,但不”拍板”;参谋到位,但不”越位”;服务到位,但不干预领导工作.1,承上启下,做好协调工作.一是坚持提前介入,做好事前准备工作.为保证市局决策,重要活动,重大会议等重要事项的实施和落实,我坚持提前介入,以便未雨绸缪,真正做到”事前预测,事中监督,事后总结”,如今年2月份,为开好今年的邮政工作会议(这是市局新领导班子上任后的第一个全市性大会),我提前了一个月就进行了安排,相关工作人员春节期间都在加班,结果会议开得非常成功.二是坚持原则,讲究艺术,缓解矛盾.即在办理具体工作时,分清哪些按政策能办,哪些讲原则不能办;哪些必须急办,哪些可以缓办并注意协调处理;对于解决不了的问题,耐心细致地做好解释工作,以便于理顺情绪,缓和矛盾,维护稳定.三是积极牵头,协调部门关系.即每逢重大事情和处理重要问题时,办公室都要主动牵头,先做好部门负责人的协调工作,继而再由各部室,分局负责人分别去做本部门的协调工作,从而保证机关各项工作的有序高效进行.我初步统计了一下,今年以来,我累计协调较重要的工作达起,为领导分了一定的忧.2,献计献策,发挥参谋作用.一方面坚持每个月都要深入支局,班组及村邮站等基层了解生产经营工作,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关部门的意见,围绕领导决策和生产经营实际,及时向市局领导反映.另一方面,坚持开展市场调---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---研工作,积极献计献策.同时,开放性地做好信息收集工作,认真办好>和局务公开栏,与工会一道,组织好了合理化建议活动.这样,掌握了大量的第一手资料.今年以来,通过实地调研,我就农村支局风险抵押承包,邮政”三农”服务站建设,骨干网点装修,闲置资产盘活,投递制度改革,>宣传贯彻等重大事项,累计向市局领导提交工作建议项,被采纳项,基本尽到了”参谋”的职责.3,改进作风,提高服务水平.一是认真搞好办公室自身建设.办公室工作非常辛苦繁琐,且看不到成绩,个别员工一度不理解.为解决这一问题,我进行了积极的引导.其一,教育办公室工作人中员树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服”配角”的自卑感.其二,坚持学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等各项制度的落实,如对迟到早退和旷会者,除批评教育外,还要通报罚款.其三,坚持谈心制度,即经常性地找工作人员谈心,倾听他们的呼声,主动帮助他们克服困难,通过将心比心,赢得了大家的信任与尊敬.其四,倡导民主议事制度,即办公室的各项工作坚持民主讨论,不搞”一言堂”.二是认真做好的文字工作.不论是综合性文件,报告,还是会议记录,文件的收发,整理,归档,都坚持高标准,严要求;同时,为提高写作水平,每月还有意安排相关人员写一些不同方面的文字材料并强调完成时限,如每月要发稿多少,要采编>多少,都有明确的规定.在”高标准,严要求”下,今年以来办公室累计草拟,整理各种文件,总结,报告,领导讲话稿,各种资料,材料共二百余篇(份),及时组织完成了市局领导所需的一切文字材料,一些经验总结被>,>,>等媒体刊登,办公室主抓新闻宣传的同志今年11月还被>社评为”优秀通讯员”.三是认真为职工做好事办实事.如在后勤工作方面,不仅按照市局预算审批制度有关要求,坚持”阳光采购”,认真组织落实办公用品,劳保福利等物品的采购,调配和实物管理工作,还坚持为职工做好事办实事,办好了职工食堂,对职工宿舍区进行了水电改造,硬化...