综合办公室主任在公司会议上发言:2023年综合办工作总结

综合办公室主任在公司会议上发言:2023年综合办工作总结2023X年是公司发展建设的关键一年。今年是公司夯实基础、做大做强、实现健康持续发展的重要一年。因此,2023年,综合部按照公司总体要求,明确目标,突出重点,做好日常工作:一是强化内部管理,不断完善各项管理制度。我们持续检讨和完善公司内部车辆管理暂行办法和公司办公室道德准则及其实施情况。严格执行综合部门各项管理程序,加强公司各项目的科学规范管理,加大对办公费用使用的控制,统一工作方法,促进各项工作顺利开展。二是加强政治业务学习,努力提高服务质量。进一步加强部门人员业务技能和政治思想的学习,不断提高整体文字水平,加强对公司管理团队意图的理解和把控,不断提炼、充实和总结,更好地落实管理。并推广管理理念。公司的管理理念和管理思维更加清晰。同时,要做好日常事务,进一步改进服务态度,不断提高服务质量。三是做好综合协助协调工作,处理好与上级和同事的关系,确保公司订单顺利推进。加强与上级部门、市的工作沟通协调,及时了解工作动态和要求并积极争取上级支持,加强公司与各部门、办公室之间的沟通协调,逐步统一会议制度,落实管理监督。。摸清各部门的控制制度,与办公室共同协调,营造统一、向上的工作氛围,使部门职能得到充分发挥。四是当好参谋助手,为公司管理层决策服务。增强工作规划意识,提高规划能力,积极思考事关公司发展稳定的重要问题,大胆发言,主动出击,指导实施,发挥好参谋助手作用。五是配合党权力和纪检监察部门做好党的纪检工作,落实集团下达的相关工作措施,确保公司年度工作目标的完成。六、协助董事长开展董事会各项工作,加强对公司下达的重点任务的监控、协调、提示和反馈,确保公司下达的重点任务的分发、检查和落实。实施并交付。反馈。同时,认真完成领导交办的其他任务。

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