办公室工作汇报的互联互通，完善现有电子政务系统的办公功能，实行公文处理信息提示，特别是确保内部重要敏感信息的安全传输，全面实现办公现代化。鉴于我县电子政务网已正式运行，软硬件设施齐全，各乡镇、县直各部门只需增加1台费用仅2017元的密码设备即可全部建成开通。6、县委机关移民搬迁负债大。县委机关移民搬迁工作，历时3年多时间，以国家滑坡避让和移民搬迁项目为依托，修建完成了县委机关abd栋职工宿舍楼。建筑总面积18230.50㎡（其中职工单元式住房91套，简易式住房6套，临街商业门面18个，面积近1500㎡）。经审计部门全面审价结论：建筑总投资2673.357353万元。截止目前，已实际完成工程款支付2178.357353万元，占81.48%，下欠工程款495万元。在下欠工程款中，直接工程款404万元，税金72.93万元，设计、监理、质检和审价费18.5万元。工程建设主要资金是：移民补偿资金308.100949万元，滑坡避让项目及相关投资1000.4111万元，职工购房款588.578751万元，单位自筹130万元（主要是临街门面租费收入），财政专项解决150万元。按原计划，下欠工程款主要从三个方面筹措在3年内彻底解决。一是高切坡项目资金约60-100万元；二是临街门面租费收入每年近40万元；三是争取财政每年专项解决50-100万元。目前，高切坡项目资金迟迟到不了位，门面租费收入已不存在，完全依靠财政专项解决也不现实，因此，筹资还款的难度越来越大。县委机关移民迁建资金缺口，从总体投资规模看并不十分大，但从有效的资金筹措渠道和偿还能力上看，资金的缺口和还债的压力应该说是很大的。究其原因，主要是两个方面：一是d栋34户住户，县委办本单位职工仅4户，其余30户属原老大院有产权的其它14个单位的干部职工，实际上又是一个新的“联合国”。但建设任务、债务偿还任务，包括现在的物业管理任务都在县委办，县委办在移民迁建中承担了很大一部分社会责任。二是搬迁规模大，配置档次较高，原老大院最大户型不足100㎡，现在最小户型120㎡以上，最大户型达170㎡，导致资金缺口就不可避免。7、机关工作经费紧张。近几年来，随着财政状况的不断改善和县委领导对办公室工作的高度重视和关心，县委办公室各项工作经费得到了较好保障，有效推动了县委及县委办公室各项工作的顺利进行。从2017年部门实行财政预算，2017年预算指标242万元，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年终实拨399.1693万元，追加156万元，其中追加会议经费75.8万元，考察费5万元，办公设备购置费3万元。2017年预算指标242.35万元，年终实拨410.0672万元，追加168万元。其中追加会议经费68.5万元，大型设备购置费10.8万元。2017年，部门预算指标136.59万元，减少105万元，加上增资因素18万元，实际减少123万元，扣除由单位负责发放的各项津补贴（2017年55.138万元，2017年58.6万元），实际净减70-80万元，与年终财政实拨相比，净减额达120万元以上（已考虑领导职数减少和车辆人员减少因素）。因此，今年在经费保障和正常运转上显得异常艰难。2017年1-9月，除人员工资外，财政实拨113.4万元，其中工作经费64万元，追加专项经费49.4万元（购车款20万元，党建会会务费18.9万元，经济社会发展考评奖金8.03万元，全委会会务费3万元，机要局设备购置及维护费7.5万元）。1-9月实际支出138.4万元，其中挪用电信分公司在我办户头的电子政务专款25万元，今年还剩最后3个月，考虑年底各项签单结帐因素，工作经费按15万元/月测算，尚需工作经费45万元，加上25万元的挪用债务，计需行政经费70万元（近三年财务收支表附后）。8、机关事务管理办公室管理机制有待进一步理顺。根据县委常委会精神，县编委会研究同意成立“峡江县机关行政事务管理办公室”，县编委正式行文成立该机构，行管办从2017年8月起正式组建开展工作。运行一年多来，从履行工作职能看，应该说不存在大的问题，但由于人员构成复杂，内部矛盾多，管理难度大，需要从管理体制和运行机制上进一步研究和完善。四、提请县委常委会研究决定的事项1、同意在全县公务员队伍中选调4名30岁左右的优秀干部到县委办公室工作。2、根据办公室副主...