201*年度中心领导述职报告（后勤服务中心负责人）作为一名党员，后勤服务中心负责人，201*年,在省局党组的正确领导下，在班子成员的支持、帮助、配合下，以及后勤干部职工的辛勤付出下，我按照上级及中心工作的部署安排不断加强自身政治理论、管理及业务知识的学习，增强自身的政治觉悟，努力提高理论管理水平，严格按照党章党纪要求自己，认真努力工作，履职尽职抓好工作落实，圆满完成了全年服务总值，完成了全年各项工作任务，取得了一定的成绩。根据上级组织的安排部署，现就一年来的履职工作情况进行汇报。一、认真学习，努力提升，不断提高政治站位和管理水平。能够认真参加局党组、中心党委及所在支部组织的理论学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九大和十九届二中、三中全会精神，学办公厅印发的《习近平总书记关于进一步纠正"四风";，加强作风建设重要批示的通知》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见的通知》，中共中央纪委办公厅印发的《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义及官僚主义的工作意见》以及中央关于《一抓到底正风纪--秦岭违建启示录》等，通过学习不断增强自己的政治意识、纪律意识、核心意识和看齐意识，坚决做到"两个维护";。在思想上、政治上、行动上于党中央保持高度一致，自觉遵守党风廉政各项制度规定，如实报告个人有关事项，廉洁自律党员宗旨意识和思想素质得到增强。在中心党委会、所在支委会上，带头讲党课。二、全盘谋划，履职尽责，不断提升后勤管理的精细化水平。作为单位负责人，自己深知，发展才是硬道理，工作就是责任，尽职才是真正的敬业。一年的工作中，本人忠于职守、尽心尽责，把"心系岗位、履职尽责、突出重点";贯穿到整个工作当中。一是顺利完成162套腾空房屋分售工作。在分售过程中，始终把公平、公正、公开铭记于心，主动分析研究政策与局里相关部门统筹谋划，针对矛盾与问题，局分房委员会全程参与决策，做好耐心细致化解疏导，使职工群众最关心、最敏感的分房工作，在阳光下实施。分售过程中未发生一起违反政策的情况，得到了干部职工的好评。二是老旧楼加装电梯工作积极推进。把局党组关心关注民生的政策，实实在在的抓在心里，扛在肩上，不折不扣抓好落实。加装电梯工作中多次与分管领导、班子领导谋划分析、掌握政策、研究对策、寻找突破点，多次召集住户代表听取、征询意见和建议，安排和带队到周边小区实地考察研究，与设计部门反复磋商讨论最佳方案。借助地方政府的利好政策，完成了首批三栋楼6个单元的建审报批工作。目前设计工作正在进行当中。今年下半年，首批住户将告别出行只能走楼梯的历史与此同时，持续做好其他单元同步推进、引导、宣传等方面的工作，推动后续加装电梯工作，缓解高龄化住户上下楼的困难。三是积极争取完成1-3号楼的电梯更换工作，用二年时间对9部电梯全部进行了更换，排除了隐患，增加了安全舒适，赢得了住户的称赞。四是组织协调两个大院的给排水基础设施维修改造工程。五是组织协调大院电力增容升级，彻底解决了大院全年供电矛盾紧张问题，生产生活保障力度进一步提升。六是按照局大数据中心建设的需求，完成了1500KWA备用电源的实施及华润万家电力增容以及4号楼商业用电配置。大院的整体用电平稳科学，产能优化结构进一步提升。七是局南大门拓宽改造美化提升。与设计部反复沟通，优化方案，协调开发办腾空门面房通道。利用原有水泵房建筑，拓宽南门道路，美化周边环境，工程施工中注重整体规划、分段实施。春节前夕，一个简洁、敞亮的南大门呈现在职工家属面前。八是去年夏季酷暑高温，全力支持何刚刚工作室提出的建议，投入3万元，在两个大院安装高压喷雾装置。九是谋划协调外业基地篮球场地及周边环境美化，努力缩短两个大院的差距。十是安排部署对4栋旧楼屋面防水改造。十一是协助协、调仪器厂住宅楼106户煤改气工作，彻底告别了燃煤生活的历史。十二是针对大院东西干道行道树常年未修剪并易产生安全隐患的现状，安排部署对265株行道树的美容美化。修剪完成后整体面貌焕然一新，得到了职工群众的称赞。十三是针对后...