---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）工程地理位置**高速公路是《**省2020年高速公路网规划》的18条地方加密公路之一，是**省北部与相邻省份联络的重要高速公路，把**以东、长江以南沿江高速公路延伸至江西，是沿江高速的重要组成部分，使**及**以西省份与东部发达地区的联系又增加了一条沿长江的通道。（二）工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工程量1．工程概况本项目全线推荐路线方案主线长度63.929公里，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米。全线共设置了1处枢纽，3处互通，1处服务区。**地处中亚热带向北亚热带过渡区，年平均气温16－17°Ｃ；年降雨量1300－1600毫米，其中40％以上集中在第二季度；年无霜期239－266天，年平均雾日在16天以下。季节分明，气候温和，雨量充沛，日照充足。本项目业主为**，设计单位为**，监理单位**。本工程设计依据有：中华人民共和国国家标准《道路交通标志标线》GB5768-1999；中华人民共和国交通部部颁标准JTGB01-2003《公路工程技术标准》；交通部颁布JTJ074-94《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》。2．承包单位基本情况我方**，法人代表**，成立于1995年，取得ISO9001：2000、ISO14001、GB/T28001质量、环境、职业健康安全管理体系认证；是国家公路工程施工一级总承包企业，具有路基、路面、桥梁、隧道、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---交通安全设施专业一级资质，市政工程二级总承包，城市及道路照明二级专业承包，养护工程施工甲级资质，园林绿化三级资质，结构补强资质；是江西省工商行政管理局“守合同，重信用”AAA企业；是我省多家银行的AAA资信企业；是省直文明单位、南昌市文明单位。承建彭湖高速公路建设项目交通安全设施工程JT2标，项目经理陈亮。本合同段拟定进场时间年月日开工，合同工期工期个月。３．完成主要工作量序号项目名称单位数量1护栏m2轮廓标个3标线m24突起路标个5防眩板m（三）计划完成情况“重合同、守信用”是我公司的一贯原则，在项目实施过程中，项目经理部在进度管理、安全管理、质量控制及投资控制中都按合同文件执行，全面履行合同条款。在施工进度管理方面，根据合同的总工期编制总进度计划，每月编制月进度计划，每周编制周计划，根据进度计划的要求，配备足够的机械设备和劳力，以满足施工需要。在生产安全方面，我项目经理部制定有效的规章制度，在建设办、总监办及地方安检部门的指导监督下，从开工到完工没发生一起安全事---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---故，取得了安全生产的重大胜利，很好的履行了与业主签定的《安全生产合同》。在质量控制方面，严格按合同、标准和规范要求施工，严格执行自检、监理检验等各项质量管理制度和监理程序，各工序完工申请报验批复合格后才进行下道工序施工。严格执行材料采备制度，杜绝不合格材料进场。各施工工作面特别是重要的施工工作面，派专业施工员现场指导、监督检查。质量指标达到了合同规定的优良等级。在投资控制方面，严格遵守合同的计量支付办法，对工程变更，严格按变更程序操作。本合同段工程变更，不论增加还是减少工程量，均如实申报，并经总监办、项目办复核批复后才作为最后的变更数量。（四）工程管理1．施工准备由于本项目为技术改造高速公路，路线较长，各各施工单位施工进度不够均衡，造成施工作业交叉，工期紧张。施工车辆比较多，路面污染严重，标线施工较困难。我部成立项目经理部后，精心组织做好人员、机械进场工作，积极做好备料工作。同时组织施工技术人员学习技术规范和设计图纸，熟悉施工环境，进行技术交底，编写施工组织计划、报业主、监理工程师批准，做好标线等材料的抽检试验，做好开工前的准备工作。2．施工组织（1）施工组织机构设置及人员配备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工组织机构图：②主要人员有：项目经理1名，副经理2名，总工1名，财务部长1名，测量、计量工程师各1名，试验室主任1名，专职安全员1名。③主要投...