关于我县农发水土保持工作情况的汇报旺苍县水务局（2011年5月26日）各位领导、各位专家：在这美好的初夏时节，你们一行莅临我县检查指导2010年度农发水保工作，使我们备受鼓舞。在此，我代表县水务局向你们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就全县2010年度农发水保工作作一简要汇报。一、2010年度农发水保项目实施情况近年来，我县坚持把水土流失治理作为生态旺苍建设的重点工程来抓，积极争取上级项目支持，精心实施治理项目，加大生态修复力度，取得了良好的生态效益、经济效益和社会效益。2010年度全县农发水保工程总投资270万元，其中财政投入225万元，计划治理水土流失面积1500公顷，其中：汶水河小流域计划治理900公顷、三岔沟小流域计划治理600公顷，具体任务为坡改梯33.3公顷、水保林46.7公顷、经果林120公顷、封禁治理793.3公顷、保土耕作506.7公顷、新建小型水利水保工程2.89万方。截至目前，已完成计划的各项目标任务，完成水土流失治理面积1500公顷。工程建设质量合格，土地平整度好，地埂保存率达100%以上，坡面水系完善。通过水土流失综合治理措施的布设和实施，项目的效益十分明显：年可减少土壤流失量3.17万吨，提高水资源含蓄量282.52万立方米，增加粮食产量6.77万公斤，提高植被覆盖率11.11%，受益人口1.2万人，农民人均增收220元。二、采取的主要措施1、加强领导，明确责任。县上成立了以分管副县长为组长，水利、财政和相关乡镇“一把手”为成员的项目领导小组。县水务局成立了以局长为组长，分管副局长、所在乡镇分管农业的副乡镇长为副组长，有关技术人员、村社干部为成员的项目实施小组，明确了各自的职责。县财政局、县农发办负责组织调度项目资金，并做好项目的县级报账工作。县水务局负责项目的规划和技术指导，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---乡镇、村、社负责项目实施过程中土地的调整，山场的协调以及解决具体纠纷。2、强化宣传，充分发动。农发水保项目属于民办公助性质,宣传发动群众参与是项目实施的关键,针对水保工程项目计划早、资金到位晚、检查验收早的特点,我们积极做好实施前的准备工作,做到早计划、早安排、早布置、早行动。在项目计划下达之前,着手启动项目前期工作。同时，通过采取广播、电视、标语、固定宣传碑、宣传车等多种形式进行广泛宣传，使水土保持意识家喻户晓，为水土保持项目的顺利实施奠定了坚实的群众基础。3、严格制度，规范操作。一是实行项目公示制。在项目建设初期，将项目建设名称、地点、范围、内容、投资、工期安排等情况在项目区内向干部群众进行公示，广泛接受群众监督。二是落实投工投劳承诺制。按照“谁受益，谁负担”的原则，将工程所需投劳任务通过“一事一议”落实到受益的乡镇、村社和农户，村民签字认可后由村民委员会向县水务局报送投工投劳承诺书，确保群众投劳到位。三是推行工程招投标制。对小型水利水保工程按照省政府197号令的要求进行比选，确定施工队伍，对水保项目苗木及仪器设备进行了政府采购。四是实行项目资金县级财政报帐制。根据工程完成情况，由现场技术人员、业务股室、分管副局长、局长签字认可后到县财政局报帐，规范了水保项目的资金管理，提高了资金使用效益，增加了资金使用的透明度。4、责任挂牌，蹲点指导。年初，县水务局将次项工作目标任务分解落实到股室，并与股室签订目标责任书，分管领导为第一责任人、业务股长为第二责任人，促使分管领导和股长经常性深入项目区、工程施工现场督促检查，解决工程实施中的具体问题和困难促使工程技术人员蹲点对工程进行技术服务指导，确保工程质量、进度和效益。5、强化管理，专款专用。在水土保持项目资金使用上,我们严格按照项目经费使用的要求,设立了专户,并配备了专职财会人员,实行专人管理,做到了经费支出由项目负责人一支笔审批,分管领导、业务股室、财务股室层层把关,项目资金由县水务局到县财政局报帐后,由财政局直接支付到工程,确保了项目资金的足额到位,不打折扣，保证了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程；在具体使用上实行县级财政报帐制,严格执行“四签字”的财务报帐制...