2022百度年度总结2022年个人工作述职报告范文5篇述职报告对自己一段时期内的工作实践举行回想和汇报，有利于总结成功阅历吸取失败教训、反思自身缺点。个人工作述职报告怎么写?下面是我给大家2022年个人工作述职报告范文，仅供参阅!2022年个人工作述职报告范文【1】我到__司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：首先要降低本金，应当采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻觅多个供货商，举行价格、质量对比，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭俭约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材特别是纸张、车辆开支要俭朴等问题。其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的“业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期举行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定即时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真诚恳切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，__元，纯利润__元。其中：打字复印__元，网校__元，计算机__元，电脑耗材及配件__元，其他：__元，人员工资__元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2022年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润__元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在__元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润__元;多功能电子教室、多媒体会议室__元;其余网络工程部分__元;新业务部分__元;电脑部分__元，人员工资____元，能够完成的利润指标，利润__元。在追求利润完成的同时务必保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监视、验收，这样可以鼓舞工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个对比完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程务必严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不举行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和对比完备的设备维修收费制度，把一些对比有实力有经济基础的企事业单位、委办_成我们长期客户。3、对大型客户要举行定期回访，举行免费技术支持，建立一个对比友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越强烈，我们可以从服务、维修创造利润，对比看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。四、创造学习的机遇不断为员工提供...