作风月活动自查报告(精选多篇)金科·东方王府a1～a4栋工程“质量月”活动自查报告**市渝北区建设工程质量监督管理站：为提高工程质量，确保安全生产，根据《**市渝北区城乡建设委员会关于在全区开展建设工程“质量月”活动的通知》文件精神，我项目部于9月21日对所施工的金科·东方王府a1栋～a4栋进行了全面质量大检查。现将有关检查情况汇报如下：一、自查情况成立临时检查组，由项目经理牵头，生产经理、技术负责人、质检员、技术内业、资料员及各栋号主管工长、各班---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组长参加，对本工程的建设程序、自身建设行为、工程实体质量、施工资料进行全面检查。从检查情况看，该项目工程建设基本程序履行较好,工程质量处于受控状态，具体表现在：1、本工程为**市搏展房地产开发有限责任公司开发的花园洋房。同建设方已签定了建设工程施工合同，并已办理了建设工程施工许可手续。建设程序合法。2、本工程各分部分项工程严格执行报验程序。原材进场检查合格证、检验报告，对需要抽检的材料按要求进行了见证取样。各施工工序严格执行“三检制”并报监理工程师验收合格后再进入下步工序。所有隐蔽工程在隐蔽前都按要求进行了验收。3、工程实体质量总体较好，处于受控状态。但仍有不足之处，如质量通病仍然存在，细部处理不到位。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、工程资料方面。施工组织设计，各分部分项工程专项施工方案都已齐备。各工序施工资料与现场同步。二、存在的问题此次大检查，项目部上下都十分重视，虽然总体情况较好，但是从中仍然暴露出一些问题，具体如下：1、同条件试块没有按规范要求放置在现场指定位置；2、局部钢筋绑扎不规范；3、施工资料虽与现场同步，但没有及时签字；4、工程质量通病或多或少的存在，细部处理不到位；三、今后的工作1、及时整改，严格督查。对此次检查中发现的问题，已引起项目部高度重视，并责令责任人、责任班组抓紧整改，确保整改落实到位，尤其是对存在质量隐患的，必须跟踪监管，坚持绝不放过的原则，明确专人督查，责任人整改落实到位。对整改不力或整改不到位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的责任人一律从重处罚。2、完善机制，长效管理。进一步督促各施工班组树立规范管理意识，健全项目质量保证体系，确保现场管理人员到岗到位，落实措施，明确责任，严把质量关，促进生产平稳发展。3、抓典型、树新风。各班组进场前明确质量目标，对质量不达标或超出规范的班组，进行严格从重处罚。对质量意识高、成型质量好的班组给予奖励，以此来约束和激励各作业班组提高质量意识，从而提高**市建设工程质量水平。**庆华建设工程有限公司金科·东方王府a1～a4栋工程项目部2014年9月25日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---