石台县夜宴娱乐会所保安部处置突发事件方案一、基本情况石台县夜宴娱乐会所（以下简称公司）位于石台县东柱购物广场二楼西侧，南侧为（）动漫城，北侧与（）足浴相邻，东为西城胡同，入口处位于东柱购物广场北侧楼梯口处。会所内共设15个大小包厢，供客人唱歌娱乐休闲，另设办公室和休息室各一间，仓库位于办公室门口。为确保公司内部的安全稳定，保障各项工作的正常运转，根据公司统一部署，保安部纳入公司应急力量，按照保证内部秩序井然、确保顾客身心平安的要求，充分发挥保安部在公司整个治安面控制中应有的作用，有效打击和处置各类打架、闹事事件，特制订本方案。二、决心和任务保安部纳入公司处突、维持秩序应急力量体系，在公司董事长的统一领导下，在其他部门的支援配合下主要担负以下任务：（一）担负公司所在地发生的个人极端暴力事件和一般性暴力事件的处置任务；（二）加强公司内部治安防控工作，在重大节日、特殊时期、敏感节点、重点包厢，担负重点时段、重点区域的叠加巡逻任务；（三）参与公司所在地重大活动、重要会议、聚餐时的安---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---保任务；（四）完成公司高层及董事长赋予的其他紧急任务。三、人员编成保安部由董事长直接管辖，成员由政治思想、身体素质、执行力过硬的业务骨干和员工组成，由保安部经理朱知明负责，每次按标准由公司新员工中挑选后备力量，实现精干高效，梯次配置。按照“平战结合、利于行动，便于协同”原则，保安部编配10人，当发生重大情况时由董事长直接指挥，下设1个处置组、1个劝导组、1个观察组、1个机动组，每组2人，除观察组外，其余统一着工作内部上班服装。四、组织指挥保安部常态情况下，在公司全时机动待命，立足各自岗位正常上班，调动使用由董事长批准，紧急情况下可边行动边汇报。保安部在处置各类突发情况中服从董事长的统一领导和指挥。各组相互协同，密切配合。在董事长未到现场时，保安部经理朱知明应认真分析现场情况，准确做出判断，果断处置，有效控制事态发展。待董事长到达现场后，由保安部经理主动汇报情况，适时提出处置建议，参与研究处置对策，并采取积极行动，力争迅速平息事态。五、情况处置的原则和方法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）情况处置的原则1、顾全大局，服从领导。正确领会董事长的决心意图，自觉服从领导，保持处置行动的正确方向。2、预有准备，快速反应。主动掌握各包厢和消费群体的情报信息，对重点人员和重点包厢应派专人关注，一有情况，各组能快速赶赴现场，展开处置行动，争取主动，赢得先机。3、各司其职，密切协同。加强公司内部协同配合，明确任务，区分责任，形成整体合力。4、降低影响，减少损失。按照各种法律法规，区分不同情况，采取有效措施，积极稳妥处置，最大限度减少人员受伤和财产损失。（二）重大情况处置1、公司内发生极端闹事事件时。前台应迅速报警，锁定监控，实时录像，密切关注事情动态，并用对讲机通知公司所有人员闹事人群尤其是重点闹事人员的体貌特征和携带刀具情况。保安部各组应迅速赶赴现场，边行动边向董事长报告现场和各组机动位置。到达现场后，应迅速判明情况，了解和掌握闹事人员的意图和目的。处置组兵分两路，形成前后夹击的态势，随时做好靠近、控制主要闹事人员的准备，劝导组立刻展开劝导、游说，力争平息事态，争取时间等待警方介入，侦察组着便装慢慢接近，设法将闹事人员从消防通道带离，当闹事人员在7777门口一线以南包厢时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（7777、6666、111、222、555、666、777、999、88888），从南侧通道带离；当闹事人员在7777门口一线以北包厢时（8888、9999、66666、77777、99999、888），从北侧通道带离。机动组在事发区域待命，随时准备支援其他各组行动。仓库保管员在人员带离后迅速赶赴现场，统计公司物资损坏情况，并留下影像资料！2、公司内发生打架斗殴事件时。前台应迅速报警，锁定监控，实时录像，密切关注并用对讲机通知公司所有人...