南盛财政结算中心2011年行风评议自评报告各位领导、评议组代表：南盛财政结算中心行风评议工作自开展以来，全中心上下以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合财政系统两个文明建设，在街道办和上级财政部门的统一指导下，严格要求，周密部署，精心组织，狠抓落实，认真查找行风建设中存在的突出问题，切实坚持未评先改、边评边改。目前已按计划完成了行风评议各阶段的工作任务，并取得了初步的整改效果。一、认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针行风建设工作常抓不懈。近年来，我们认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，切实把行风建设摆在突出位置，围绕“内强素质、外树形象”的总体目标，充分发挥行风建设对财政工作的促进作用，全面提高干部队伍的整体素质，不断拓展行风建设的广度和深度。（一）坚持以人为本，把行风建设和造就高素质干部队伍相结合。我们始终把干部队伍建设作为行风建设的首要任务来抓，坚持以人为本，着眼于提高每一个干部职工的素质：一是强化理论学习，不断提高干部职工的思想政治素质。我们建立和完---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---善了中心组学习制度、学习心得交流制度等一系列学习制度，形成了“中心组学习带动、规范制度推动、全中心上下联动”的学习机制，做到了理论学习的经常化、制度化。二是强化目标考核，增强干部的事业心和责任心。我们建立了“双目标、两级责任制”的财政目标考核办法，使行风建设由“软任务”变成“硬任务”。以行风建设促进各项工作任务的完成和财政目标的实现。。三是加强班子建设，致力于营造“人和事成”的工作氛围。中心组注重从班子自身建设抓起，发挥班子的示范带动作用，坚持重大问题集体研究，重要工作及时通气，增强了队伍的凝聚力，形成了班子团结、队伍和谐、人和事成的良好局面。（二）强化制度建设，把行风建设和规范运行和监督机制相结合。在工作中我们以科学、规范的管理制度和运转高效、操作规范的工作机制来保障行风建设的落实：一是狠抓内部管理，规范运作机制。我们制定了一整套内部管理制度，完善工作流程，理顺工作秩序，保证了行政管理的规范化运作；二是实行内部监督，形成有效的监督制约机制。我们不断完善、健全内部监督、制约机制，制订了《财政预算资金管理办法》等规范化制度，，加强督查力度，形成防范机制。三是狠抓文明办公，改善财政形象。以《文明办公守则》严格要求每个干---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部，积极推行“文明用语”，杜绝“办公禁语”，实行限时服务承诺制和首问责任制，设置干部岗位公示牌，规范了干部行为，增强了服务意识。四是狠抓政务公开，提高办事效能。制定了《南盛财政结算中心公开办事规程》，向有关部门和服务对象公开办事的政策、规定、要求和程序，办公窗口还将政策规定、工作程序和服务承诺张贴上墙，为各单位和群众提供良好、便捷、规范的服务。（三）严格落实责任制，把行风建设和加强党风廉政建设相结合。我们始终把党风廉政建设作为行风建设的重中之重，作为经常性工作来抓：一是建立廉政建设责任体系，制定和完善了《南盛财政所党风廉政建设责任制实施办法》，将党风廉政建设的目标任务进行责任分工、分解细化的责任体系；二是强化责任制考核，将责任制落实情况纳入年度目标考核范围，实施“一票否决制”。全中心干部职工认真落实责任制，自觉做到“三不”，即不以权谋私、不以钱谋私、不“吃、拿、卡、要”，维护自身及部门的形象。三是实现内部监督和外部监督相结合。此外，我们十分重视纪检信访举报工作，对群众来信或电话举报及时进行核实处理，做到条条有回音，件件有交待。在抓好自身内部建设的同时，我们积极配合化州市纪检监察部门抓好“预算外资金收支两条线管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理”、“政府采购”、等反腐败三项治本工作。有效地防止了乱收费和逃避管理等违规现象的不断发生；政府采购进一步扩大范围。对采购全过程实施监督，实现了采购政策、程序、过程、结果“四公开”.（四）...