开展安全生产大整改、大反思自查自纠活动总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日开展安全生产大整改、大反思自查自纠活动总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。为贯彻落实《中交xx航局大整改、大反思自查自纠工作方案》精神,吸取二航局“2˙7”事故教训,结合公司20__年安全生产工作的总体部署,落实安全生产责任,提升安全管理能力,全面进行隐患排查和风险管控,杜绝发生较大及以上生产安全责任事故。我部全面贯彻落实安全生产大整改、大反思自查自纠工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织开展安全生产大整改、大反思自查自纠、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制,促进项目生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---产的安全、平稳运行。现将本次活动总结如下：一、指导思想我项目部领导高度重视安全生产工作,组织项目部全体职工高度认识、认真学习__关于安全生产的重要论述,牢固树立安全发展理念；认真贯彻落实国家关于安全生产工作的各项决策部署,全面落实企业主体责任,夯实安全管理基础,层层压实责任。由项目部领导牵头对项目安全生产工作中存在的不足,进行高标准、严要求的开展自纠自查,确保项目安全生产形势平稳。二、成立安全生产大整改、大反思自查自纠领导小组为切实认真开展安全生产大整改、大反思自查自纠活动的组织领导,强力推行项目安全生产工作,沙洋汉江二桥工程项目经理部成立了安全生产大整改、大反思自查自纠期间安全领导小组。领导小组人员名单如下：组长：x项目经理副组长：x项目副经理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---x项目总工组员：x安全部部长张x工程部副部长x物设部部长x综合部劳资员x材料员领导小组下设办公室安全环保部,作为开展安全生产大整改、大反思自查自纠期间项目建设领导小组日常办事机构,办公室主任由经理室李x担任。三、组织安全检查,积极整改事故隐患我部采取安全日常检查、季度检查、专项检查、节假日检查和每月的隐患排查以及各类活动的专项检查,经常性的对施工现场、安全重点管理部位、水上钢栈桥施工等开展安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的安全问题,安全环保部下达安全隐患整改通知单到责任分包单位,并实行“跟踪复查制”,严格落实隐患整改责任和措施,对整改分包单位未按照要求认真落实的,依据项目部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚,确保把事故消灭在萌芽状态。真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了作业现场存在的不安全因素,切实保证了现场操作人员的人身安全与健康。截止目前各类检查共计10次,查改隐患21条,隐患整改通知单6份,罚款单1份。所有隐患均已全部按要求整改完成。四、建立健全安全生产责任制,层层逐级签订责任书建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,项目部各部门签订了年度安全目标责任状,制定完善每一个岗位的安全生产职责,明确每位员工肩负的安全责任,使整个项目形成了“横向到边、纵向到底”的全方位络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达产“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识。同时,我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将安全生产工作同经济工作一同纳入项目考核目标,与干部考核指标分数挂钩。与各部门签订了安全生产目标管理责任书,进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制,各部门也结合各自实际,将安全生产责任...