关于召开2022年工作总结及年终述职会议通知1关于召开2022年工作总结及年终述职会议通知1关于召开2022年度工作总结及年终述职会议通知司属各部门：为全面总结2022年工作，更好地开展、部署2022年工作，经公司经营班子研究决定，于2022年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门2022年工作总结及年终述职报告会，现将有关事项通知如下：一、会议时间：2022年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；二、会议地点：公司2楼会议室；三、会议主持：总经理彭祥祥；四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理；五、年终总结及述职报告时间要求：（一）高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟；（二）中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟；六、注意事项（一）请各参会人员提前做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政部；（二）请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席；（三）会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。此通知二O一二年十二月二十四日附：参会人员名单彭祥祥谢革新王皓周从凯王亚吴冯敏王法纲叶键钟丽陈龙源王劲松胥水平许亚灵李林江海职务：总经理职务：支部书记、副总经理职务：副总经理职务：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---副总经理职务：总工程师职务：行政部部长职务：财务部部长职务：安全技术质量部部长职务：计划经营部部长职务：机具材料部部长职务：工程一处处长职务：工程四处处长职务：工程六处处长职务：工程七处副处长职务：工程八处副处长职务：安顺项目部副经理舒国华职务：遵义项目部副经理王迪职务：毕节项目部副经理胥永波职务：毕节项目部副经理张峻荣职务：金螺湖分公司经理王振华职务：行政部部长助理丁敏文小辉刘昶余袁荣贵职务：机具材料部部长助理职务：工程七处处长助理职务：安全技术质量部部长助理职务：遵义项目部经理助理扩展阅读：2022-12.07关于开展2022年度工作总结暨2022年年度工作计划的通知关于开展2022年度工作总结暨2022年度工作计划的通知公司各部室、生产厂、销售分公司：2022年是公司从老厂搬迁稳定后的第一年，是加快转变工作作风和思维模式的一年，也是“三年战略”的第一年，是打基础、夯实基本功的一年，在这一年中实现了生产经营快速、稳定的发展。为全面回顾过去一年的工作，深刻总结过去一年工作情况，认真规划来年工作，不断提高公司经营管理水平，现就关于开展2022年度工作总结暨2022年度工作计划的通知如下：一、职能部门2022年度总结暨2022年度计划：1、部门总结计划由部门负责人撰写，提交分管领导确认后提交至行政综合部；2、系统总结由分管总监撰写，提交至副总经理。3、部门总结计划格式不定，但应涵盖以下内容：A上年主要工作总结及取得的业绩；B工作中存在的不足；C下年工作计划及重点推进工作；D对公司管理工作的建议和意见。二、部门组织员工述---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职会议：1、部门述职会议：由部门负责人主持，分管领导列席，管理类员工参加，个人述职内容形成书面述职报告。述职报告内容包括岗位职责履行、重点工作总结、取得的成绩、工作中存在的问题、下一步改进方向。2、班组员工述职会议：由车间主任或职能部门主管主持，部门负责人列席，员工口头述职，会后形成整理纪要。口头述职内容包括岗位职责履行、遵章守纪情况、工作中存在的不足、改进方向，主管或经理进行点评。三、提报要求：1、总结计划及述职报告格式可参照附件。2、要求文字材料尽量数据化、条理化、表述清晰简明，字数不得低于500字。3、工作进度：内容员工个人述职总结时限25/12前部门述职会班组述职会部门总结计划及述职会纪要6/1前系统总结计划提报8/1前备注28/12-2/1前25-30/12前注：总结暨计划、个人述职报告、述职会纪要交行政综合部梁丽萍处。四、其它：销售分公司营销系统、市场部、客服部按此通知要求开展年度总结计划工作，其他片区或人员的总结要求...