【最新】医院医生考核工作总结范文五篇1000字总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作.下面小编给大家整理了医生考核工作总结的5篇精选范文,方便大家学习.医生考核工作总结1丰收的___年已经过去了,富有挑战性的_年已经来到了.回顾过去的一年,在区委.政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理.规范医疗行为.改善服务态度.提高服务质量.促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展.现总结如下:一.完成的各项工作指标1.全年门诊:_258人次;2.全年住院:445人次;3.全年手术:268人次;4.全年总收入:____万元.二.年度的主要工作﹙一﹚顺应转型稳步发展由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳.为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步.健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心.为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得.奖勤罚懒.按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性.在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制.﹙二﹚健全组织提高医院管理职能刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作过的.富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记.骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作.事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信.而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念.比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少.所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责.副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一.相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础.﹙三﹚建章立制有章可循有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法.请销假制度.例会制度等规定.重审和上墙了首诊负责制.三级查房制.三查七对.抢救流程.抗菌药物管理等规定.使整个管理有目标.奋斗有方向.工作有流程.执行有章程.真正建立了自己的一整套管理模式.为医院可持续发展提供了有力保障.﹙四﹚狠抓医疗完善服务作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一.质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁.针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念.基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查.分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量.在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用.为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印...