刚升职的领导在员工大会上做2023年工作总结汇报2023年的工作即将结束这一年，我从一名普通员工成长为一名中层员工自从走上领导岗位以来，我从来没有允许自己疏忽过自己的工作——脚踏实地、认真务实地工作但由于缺乏管理经验，有些任务没有完成，有些事情领导不满意。这一年过得很累，主要是日常业务任务繁重，加上同事们的勾心斗角。同时，这一年我也收获了很多，特别是作为一支中游队伍，从底层爬到了顶层。在我上面而我也通过遇到他们解决了困难，在困难的过程中，我成长了很多，在各方面都学到了很多。下面从工作、思想、工作差距和明年计划四个方面进行年终总结。了解过去，规划明年，快速成长，成就自我，回报社会。1.工作1、行政工作。作为一名中层干部，我需要快速制定年度工作计划、各项任务进度计划、具体人事措施、封闭式执行流程、沟通交流等。然而，疫情造成的进度拖延，却与很多问题相关联。根据实际情况及时调整措施，确保成果进度。2.组织和数据收集。工作过程中，见证材料应当及时归档，并保存记录，确保部门利益。3...放手经过一年的工作，我深刻认识到技术经理工作的重要性和复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：1、转变观念：做好本职工作，首先要明确自己的任务和工作职责，端正态度，用正确的方法做好每一件事，做好事前筹划、事中回顾和监督、事后处理。事件接受。2、计划的重要性：每天肯定有很多事情需要做。您需要保留良好的记录，按时完成并确定优先顺序。避免混淆，并尝试对您不知道如何处理的事情提供快速反馈。最好今天就把所有事情都做完，以免拖延。3、安全生产：安全不是小事，不能忽视，必须提前查清风险源，落实安全教育，严格要求各班组营造良好氛围。整个施工现场。对重点区域进行重点监控，确保有人做、有人推动、有人不做。2、意识形态屁股决定大脑。作为中层人员，首先要明确自己的定位，从高层管理项目。第一次担任部门主管，既有喜悦，也有压力。记得2005年毕业，现在进公司的时候，同学几乎都退出了，非常难过。人还是要学会热爱和感恩，学会热爱这个行业，学会记住别人在成长的路上为你做过的好事，感恩在成长的路上带领别人。也许现实与理想有差距，也许你要保持清醒，也许你的老板批评你，也许你的女朋友抱怨，但每一次你学习新技能，体验你所拥有的工作方面，从来都不是经过经验和努力，你得到一份工作，拿到工资养家糊口，既苦又甜。三、工作中的不足1、虽然我主观上一心想把工作做得更好，但因为工作中的事情很多，难免有时候会烦躁，其实我会后悔自己以后的工作，讲究方法和方法。2、日常工作中，如果计划得太不好，领导布置的一些事情就会忘记。我计划通过写下需要做的事情、制定计划、优先考虑并尽可能完成白天工作计划中安排的任务来解决这个问题。3、加强沟通。遇到不明白的事情要与主管和同事沟通，解决不了的问题向上级汇报。4、由于这是我第一次担任这个职位，一些程序、工作内容和工作经验都比较缺乏，工作计划不适用，还有很多东西需要学习和理解；在工作中我会多向老同事寻求建议，多学习。5、解决问题、履行职责的勇气不够，有时不能带头勇于批评和自我批评。尤其是在面对复杂矛盾和重要问题时，存在犹豫、羞于解决某些问题的倾向。4、来年计划1、一是加强知识学习，提高管理水平。认真学习标准、规范和相关法律法规，掌握专业知识，提高工作技能，树立更高的目标。2、调整心态，逐步提高承受能力。3、进一步做好施工管理工作。今后，我将加强经验的积累，不断提高管理水平，提高管理主动性。