信用社客户经理工作总结信贷客户经理工作总结信用社客户经理工作总结信贷客户经理工作总结篇一：农村信用社副主任兼客户经理个人总结篇一：信用社客户经理工作总结信用社客户经理工作总结今年对我们客户经理部来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。我们在社领导的直接关心和指导下，在各部室的积极协同下，在全体信贷人员的共同努力下，紧紧围绕年初联社制定的各项信贷目标任务，严格遵守银监部门的监管要求，战胜重重困难，团结一致，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长，较好地完成了年初预定的各项工作任务，为信用社超额完成全年计划做出了应有的贡献，现将今年工作状况汇报如下：一、加强信贷资金管理，积极推行信贷结构调整，全面落实双优战略。今年以来我们客户经理部不断完善信贷管理机制，进一步简化贷款流程，减少贷款环节，缩短审批时间，提高工作效率，加大贷款营销力度，不断摸索支持非公有制企业发展的方式和措施，创新业务品种---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为企业提供特性化、专业化、生动多样的金融信贷服务，全力满意企业正常、合理的资金和服务需求。对信誉好、效益高、产品有市场的优质客户，采取主动上门、服务到为等手段，确立和发展信贷关系，共向xxx有限责任公司、xxx有限责任公司、xxx开发公司等发展势头良好的企业发放贷款xxxx多万元。这些企业我们实行优先考虑，充分发挥我社信贷工作机制生动的特点，尽可能在最短的时间办理手续，以保证企业经营计划的如期进行。这些贷款的发放，不仅有力的支持了地方非公有制经济发展，还进一步密切了银企关系，大大的提高了xxx信用社的知名度，也为xxx信用社赢得了良好的社会声誉。今年我们最终新发放和转贷xxx笔，金额xxx万元；累计收回贷款xxx万元；截止今年12月31日，我社贷款余额达到xxxx万元，比年初新增贷款xxxx万元，增长幅度为xx各项贷款余额均创我社历史最高水平。二、采取有效措施，加强贷款利息清收、清欠工作，努力提高贷款利息回收率。贷款利息作为全社的主要经营收入，更是我们信用社的生存之本。为了把利息清收工作落到实处，确保今年贷款收息率比去年有所提高完成年初制定的贷款利息回收比率，在结息的前一个月我部就特意制定出贷款利息清收计划表，把各个营业部的收息工作落实到人，明确责任。对那些交利息有问题的单位及个人更是提前上门清收。通过这些富有成效的工作，截---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---止12月31日我社全年应收贷款利息xxx万元，实际共收回xxx万元，综合收息率达到xx以上，新增贷款的收息率都达到了100，并还收回了历年挂帐利息xx万元。这方面虽取得了一定的成绩，但我们觉得做的还远远不够，在今后的工作中我们会一如既往，战胜困难，进一步提高工作效率三、千方百计盘活不良贷款，集中力气进行攻坚，横下一条心，狠抓不良贷款净降工作。今年初，我社不良贷款余额为xxx万元，这些贷款已是多年沉，贷款企业根本上都存在着大量问题和困积下的不良贷款“钉子户〞难，部分企业已处于停顿和半停顿状态，清收难度十分大。去年年底为了完成全年不良贷款下降任务，几户大的不良贷款未转入逾期。今年，将原有共计xx万元转入不良的贷款全部转入，不良贷款占全部贷款余额的xx，年初制定将不良资产降低至xxx万元以下的考核任务，对我们的压力很大，但是压力也是动力。面对清收空间相对缩小、清收难度越来越大的严峻形势，年初我部对不良贷款进行了逐户会诊，因企施策，严格限定清收时间，并研究制定了不良贷款清收方法，进一步抓好重点大户的清收工作，采取各种积极有效的追讨方法，在经营和处置不良资产时要因地制宜讲求处理问题的生动性。今年共收回不良贷款xxx万元，其中：通过法律手段收回xxx万元，坏账核销xx万元，采取其他手段收回xx万元，截止12月31日，我社不良贷款余额下---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除...