变革致胜发展经验的报告

精品word可编辑资料-------------变革致胜——关于美的集团进展体会的报告着名经济学家熊彼特说:“企业家最大的功能就是不断地从事制造性的破坏;”在美的领导层的思想里,惟一不变的就是变;在美的,“唯独不变的就是变”,这是美的最胜利的经营理念,深化人心;在这个组织里,“变革”已打上深深的烙印;回忆美的的历史,就是一部不断寻求变革、致力创新的历史,而美的的现在和将来的进展,必定仍将连续这一轨迹,连续变革、连续成长;美的之路:不断变革、制造财宝美的集团的前身,可以追溯到1968年;当时,何享健等23位北滘居民,集资5000元开头了创业之路,当时只是一个生产塑料瓶盖的小作坊,后来间续生产过汽车配件等产品;1980年,美的开头生产电风扇,从今正式进入家电业,掀开了美的家电业的风云篇章;1985年,美的开头进入空调领域,1993年,美的开头与三洋合作生产电饭煲,随后,美的从OEM方式开头,相继切入电暖器等小家电领域;后来又逐步扩大在家电方面的投资,进入微波炉、饮水机、电磁炉、吸尘器、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱等小家电及中心空调、洗碗机、冰箱、洗衣机等大家电领域,生产基地也从顺德扩展到全国各地;美的逐步进展成为大型的家电企业集团,是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一;同时,美的积极进入家电中间产品领域,先后进入空调电机、电控件、空调压缩机、微波炉磁控管、微波炉变压器等核心部件的生产领域,成为中国家电企业中唯独拥有完整的空调产业链和微波炉产业链的企业;后来,又相继涉足汽车、物流、进出口贸易、房产、信息技术、金融等相关领域,成为一个综合性的大型企业集团;美的自创业至今的主要历程如下:时间主要大事1968年何享健带领23人集资5000元在北滘创业1980年开头生产电风扇,进入家电业1981年开头正式注册使用“美的”商标1985年进入空调行业第1页,共23页---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除----------------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---精品word可编辑资料-------------1992年进行股份制改造,成立广东美的电器股份有限公司1993年“粤美的”股票在深交所上市1997年进行事业部制改造1998年通过收购芜湖一空调企业,全面进军华东地区1999年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域2001年完成产权改革,完成上市公司三分开2002年全面推行战略性结构调整2003年年产1000万台产能微波炉基地建成投产收购淮安一工业电机厂,电机产品布局华东相继收购云南、湖南客车企业,正式试水汽车业与东芝开利正式签署在空调业务上的全面合资合作协议先后并购合肥荣事达和广州华凌,连续将家电业做大做强2004年收购重庆通用,进入大型商用空调领域中山风扇基地建成投产空调武汉基地建成投产2005年与苏州春花合资成立吸尘器公司自进入家电行业以来,美的始终保持着健康、稳固、快速的增长;上世纪80岁月,美的平均增长速度达到60%,90岁月,平均增长速度达到50%;近年年均增长速度也超过30%;2004年,美的实现含税销售收入超过300亿元;其中出口超过10亿美元;2005年上半年,美的实现含税销售收入270亿元,同比增长70%,其中出口超过10亿美元;估计2005年可实现含税销售收入450亿元,出口超过16亿美元,;美的1992年以来的销售收入增长情形(亿元、亿美元):现4在50,美的已经成为名副其实的家电大鳄;目前,电风扇产能达3040500万台,空销售收入(亿元)调、电4饭00煲、微波炉、饮水机、电暖器等产能均达到出口10收0入0(万亿台美元,)电磁炉、吸尘器等产能均超3过50500万台;每年,上亿台美的制造的家电进入国际国内市场,为全球家庭的300生活改3善00起着积极的作用,真正实践着美的“为人类制造美好生活”的企业理念;250美的的进展,制造了巨大的经济效益和社会效益,为地方经济进展与社会富强做200175出了积极的奉献;据初步统计,自1992年以来,美的1共43上1交50税收近50亿元18;而且配150套企业蓬勃进展,目前达1000多家(其中顺德近105300家,佛山近400家,广东500多1008010家),配套产值超过300亿元(其中广东50超过200亿元...

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