2022年提高机关行政效能建设工作总结【仅供学习参考，切勿通篇使用！】2022年规范化服务型政府建设工作总结范文__年，我局规范化服务型政府（机关）建设工作紧紧围绕县委、县政府融入都市、跨越发展、领跑三圈发展目标，以提高即办率为核心，以群众满意为标准，做到指导思想、工作目标、自己的责任三个明确，使我局服务质量和工作效率得到明显提高。现将__年规范化服务型政府（机关）建设工作总结如下：一高度重视，夯实基础为深入贯彻落实省市开展并联审批工作的相关规定，进一步提高机关行政效能建设，加速推进投资项目的并联审批工作，切实为灾后恢复重建和扩大内需，保持经济平稳较快发展提供良好环境和作风保障，我局把开展投资项目并联审批和效能建设工作列入了重要议事日程，作为当前和今后一段时期的重要工作来抓。做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成科室协调配合、人员到位、责任明确的良好局面。二、充实人员，提高效率今年，结合行政审批工作两集中、两到位的要求，为加强机关行政效能建设，我局充实了政务中心入驻人员，选派业务能力强、服务态度好的同志到政务中心工作；落实了首问责任制，做到详尽指导和一次性告知；对重点项目和灾后重建项目进行重点指导，开通灾后重建、重点项目绿色通道；按照两集中、两到位要求，将行政许可审批项目审批权限授权到行政许可科，所有办理事项转为即办件，再次全面清理审批服务事项，优化流程，修改完善了新的办事指南，提高了办事效率，实现了现场办结率___%和按时办结率___%的双___%目标；对县以上重点投资项目，由---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---县建促办和建设局牵头，协调发改、规划等部门，疏通渠道，实行现场办公，提供全流程服务，把行政审批服务送上门。在政务中心和县监察局的多次民意调查中，建设局政务中心窗口工作的群众满意度达___%。截至目前，我局政务中心窗口共办件___件，其中行政审批许可__件，非行政审批许可___个。三、创新管理机制，加强效能建设今年，我局高度重视机关行政效能建设工作，把机关行政效能建设工作提到了工作的首位，率先提出以机关效能建设促进各项工作的开展，成立了机关行政效能建设领导小组，同时，加强了职工去向告知登记和管理，制作了大型去向告知栏，严格执行不定期考勤制度，使各项工作顺利开展得到了有效的保证。四、推进政务公开，提高办事效率在规范化服务型政府建设中，我局狠抓电子政务和政务公开工作。在县政府信息办的指导下，我局不断加强对门户网站的更新和维护，开辟了公告栏、机构职能、城乡统筹、法律法规、部门文件、城建动态、局长信箱、公开电话等栏目，将我局的行政审批事项和办事指南进行公开，并随时在新津县公众信息网、市建委网站和_市政府信息公开网公布我局的最新信息，方便了办事对象上网查询。五、加强学习培训，推进并联审批上半年，我局组织相关人员到市上参加并联审批工作的推进培训，为促进并联审批向纵深开展奠定了基础；组织全局人员认真学习《_省委、_省人民政府关于加强机关行政效能建设的决定》、《_市深化规范服务型政府关于加强机关行政效能学习资料选编》等文件规定，坚持以__为指导，遵循创新思路，依法实施，重点突出，有序推进的原则，以政务中心窗口工作为突破口，在行政审批工作中按照统---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一受理，提前介入，同步审查，信息共享，公开透明、限时办结的要求，优化审批流程，突出可操作性，认真贯彻执行省、市、县投资项目开展并联审批工作的实施意见，方便了企业的项目报建，在整个进程中，加强工作主动性，积极配合县建促办、国土局、环保局、发改局、规划局等部门实施建设项目并联审批，达到审批时限大幅缩短，报审成本进一步降低，监督约束不断增强，审批效率明显提高的目的。目前，全县范围内的投资项目均已纳入并联审批。六、重视阳光热线，解决群众难点我局高度重视阳光政务服务热线反映的问题，把办理和解决好热线反映的问题作为转变机关工作作风，提升建设局干部队伍形象来抓。截至目前，我局...