新桥煤矿安全管理创新总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新桥煤矿安全管理创新总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。新桥矿自建矿以来,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以认真落实各级安全生产责任制为主线,立足规范管理、规范运作,以安全境界再提升、安全责任深落实、执行能力更强化为着力点,转变安全自主管理意识,从要我安全到我要安全、我会安全的意识转变,提出自己的安全自己管的安全管理理念。全员参与、齐抓共管,拓展安全管理思路,创新安全管理方法,不断丰富矿井安全管理内涵,走出了一条适合新桥矿特点的安全管理模式。现将我矿的安全管理经验总结如下。一、星级单位创建起因：新桥煤矿在“从零开始,向零奋斗”的安全理念引导下,通过不断的实践,领悟到集团公司“零理念”的精髓,研究分析事故致因理论得出事故普遍于隐患的升级、违章的衍变。消灭隐患、减少违章才能有效降低事故发生的概率。为此新桥矿---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以集团公司安全理念为纲,以“自主管理”为目,为区队安全管理拟定“零伤害、零违章、零隐患”的“三零”奋斗目标,以区队争创安全“星级单位”为载体,通过星级单位的创建来提升区队安全自主管理能力,班组安全自治能力,激发员工在安全上自律,使基层区队及员工成为安全管理的主体,最终实现安全管理的重心真正下移,解决安全管理中主体不对称的弊端。方法与内容：以“零伤害、零违章、零隐患”为目标,在所有区队中开展“安全星级单位”自我创建活动,引领区队自主消除环境和人的不安全因素,最终实现“零伤害”的目标。将安全星级单位分为三个级别：一星级单位（零伤害单位。在考核时间内,质量合格,本单位没有发生任何事故）、二星级单位（零伤害、零违章单位。在考核时间内,质量合格,本单位没有发生任何事故,员工没有出现任何“三违”现象）、三星级单位（零伤害、零违章、零隐患单位。在考核时间内,质量合格,本单位没有发生任何事故,员工没有出现“三违”现象,本单位管理范围内没有出现主要隐患或重大隐患）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全“星级单位”创建以月为时间单位,月初由各区队提出创建奋斗目标,月末由区队对创建成果自我评定后,再由矿创建管理小组对其进行验收,对获得“星级单位”的区队,由矿长签署嘉奖令进行嘉奖,并授予安全“星级单位”锦旗悬挂于区队会议室,各单位创建结果在矿工业广场内张榜公布。年底根据各队的创建情况评出矿级“安全模范”。效果评价：1、自创建“安全星级单位”以来,获得了良好的安全效果,没有发生一起轻伤以上人身伤害事故。2、自创建“安全星级单位”以来,区队自理、班组自治、员工自律逐步得到加强,员工“三违”率比去年同期下降65%、隐患比往年同期下降了30％以上。3、通过创建活动的开展,区队广大员工形成安全利益共享机制,员工认识到安全只有高目标才有高收益,增强了基层区队自主安全管理的积极性。持续深化：依照安全“星级单位”创建管理办法,将创建活动持续延伸：①区队内开展争---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---创“安全星级班组”活动；②班组内开展争评“安全星级员工”活动。持续增强区队、班组、员工的自我管理、自我约束的能力,将安全自主管理理念在基层区队扎根,进一步强化班组建设,充分发挥班组在安全管理中的作用,将安全“双基”建设落到实处。二、矿井VOD视频点播教育系统起因：在员工培训过程...